paradigmas

Páginas: 4 (943 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2014
. La Administración es Administración de Negocios
Para la mayoría de las personas dentro y fuera de la gerencia, esta suposición se cae de su peso. Los escritores y practicantes de laadministración, así como los legos, ni siquiera oyen la palabra “administración” sino que automáticamente oyen administración de negocios. Aun así persiste la suposición de que la administración esadministración de negocios. Por tanto, es importante reiterar que administración no es administración de negocios así como, por ejemplo, la medicina no es obstetricia. No se niega desde luego, que existendiferencias entre la administración de diferentes organizaciones: al final de cuentas, la misión define la estrategia y la estrategia define la estructura. Ciertamente, hay diferencias entre laadministración de una cadena de tiendas minoristas la administración de una diócesis católica entre una base aérea, un hospital y una empresa de software. Por lo tanto, la primera conclusión derivada de esteanálisis de las suposiciones que han de servir de fundamento para la administración a fin de hacer productivo con su estudio y su práctica es: “La gerencia es el órgano específico y distinto de todaorganización”

II. La Única Organización Correcta
Desde su mismo comienzo hace un siglo, el estudio de la organización ha descansado sobre una suposición: “Existe una organización correcta” Lo que ese presenta como la “única organización correcta” ha variado más de una vez. Pero la busca de aquella única organización correcta ha proseguido y prosigue hoy. Alfred Sloan y Pierre S. Du Pontdesarrollaron la descentralización. Ahora en los últimos años, hacemos alarde del “equipo” como la única organización correcta para prácticamente todo. Debería, sin embargo, ser claro, ya que no existeninguna única organización correcta. Lo que existen son organizaciones, cada una con sus ventajas claras, sus limitaciones clara y sus aplicaciones específicas. Mucho se habla hoy del “fin de las...
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