PARADIGMAS

VOLUNTARIEDAD: Se ponen de acuerdo es completamente voluntaria las partes pueden decir que sí o no se les hace la invitación, son 2 invitaciones y si no va se cierra. Al hacer la invitación, son 2invitaciones y si no va se cierra, al hacer un convenio firmado ya no es si pueden o quieren, tienen que hacerlo.
IMPARCIABLIDAD: Es hacia afuera (externo) no estoy a favor de ninguno
NEUTRALIDAD: Eshacia dentro (interno) va de la mano de la Honestidad.
CONFIDENCIALIDAD: No puedo decir nada de ninguna de las partes lo que hablemos aquí, aquí se queda es totalmente confidencial.
FLEXIBILIDAD: Porhorarios, tiempos, etc.
LEGALIDAD: Todos los acuerdos son basados en el Derecho.
EQUIDAD: Tratar a las personas de la misma manera.
PARADIGMA ES UN MODELO, ROL O PATRON DE CONDUCTA
Los paradigmasactúan como filtros fisiológicos de manera que vemos el mundo a través de nuestros paradigmas.
Significa que toda realidad que no se ajusta a nuestro paradigma, carece de valor o no existe. Lo obviopara algunos es imperceptible para otros.
PARALISIS PARADIGMATICA
Se origina en situaciones de PODER. Con el éxito sentimos la tentación de crear el paradigma.
Paradigmas estrictamente conservadospueden llevar a la mortal enfermedad de certidumbre, es decir a la parálisis paradigmática.
RESISTENCIA AL CAMBIO
Se produce como reacción, los cambios se perciben como amenazas, por lo que losviejos paradigmas representan un área de seguridad, aunque ilusoria y débil.
Es el miedo a retornar a cero
Siempre se ha hecho así
No puedo cambiar
Hay que ser realistas, eso es
imposible


ACTITUDESFRENTE AL CAMBIO
AGENTE DE CAMBIO (Provoca el cambio)
MIMETISMO Adaptación al cambio (Tarde o temprano)
RECHAZO Y OPOSICION AL CAMBIO

FLEXIBILIDAD PARADIGMATICA
¿Qué pienso que es imposiblehacer en mi trabajo (o en mi vida) pero que si fuera posible mejoraría notablemente mi situación profesional, económica o familiar?

PATRONES PARADIGMATICOS DE CONFLICTOS:
RECURSOS ESCASOS: CONFLICTOS...