Paradoja Contabilidad
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
PARADOJA
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, servicio y sacrificio.
En estosencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente queno son nuevos, ni complejos, ni requieren talento especial.
Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados:atiende sus necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo. El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar.
Elnombre del libro, en mi opinión creo que significaría el hecho de que al mismo tiempo que John Daily tiene éxito, de alguna manera se encuentra reprimido por sus propiasfallas como persona en general. Esto hace que se contradiga, tal como lo hace una “Paradoja”.
1er. Aspecto: Los paradigmas. Creo que sobre todo el paradigma empresarial nuevopodría ser de gran utilidad para mi vida profesional, ya que de esta manera te involucras en mayor forma con los clientes y así mismo se beneficia la empresa por el contactohumano que se esta teniendo, tanto con los clientes, como con los demás empleados.
2do. Aspecto: El Entorno. Puede ser de gran ayuda para mi vida profesional, ya que altrabajar en o dirigir una empresa, tiene que existir un ambiente amigable para todos los trabajadores, e inclusive para los clientes. Por ejemplo, no podemos hacer que losarboles crezcan, pero podemos adaptar las condiciones para que esto suceda, prácticamente así es como funcional el entorno en el que trabajamos todos.
Jorge Rojas Lanzagorta
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, servicio y sacrificio.
En estosencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente queno son nuevos, ni complejos, ni requieren talento especial.
Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados:atiende sus necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo. El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar.
Elnombre del libro, en mi opinión creo que significaría el hecho de que al mismo tiempo que John Daily tiene éxito, de alguna manera se encuentra reprimido por sus propiasfallas como persona en general. Esto hace que se contradiga, tal como lo hace una “Paradoja”.
1er. Aspecto: Los paradigmas. Creo que sobre todo el paradigma empresarial nuevopodría ser de gran utilidad para mi vida profesional, ya que de esta manera te involucras en mayor forma con los clientes y así mismo se beneficia la empresa por el contactohumano que se esta teniendo, tanto con los clientes, como con los demás empleados.
2do. Aspecto: El Entorno. Puede ser de gran ayuda para mi vida profesional, ya que altrabajar en o dirigir una empresa, tiene que existir un ambiente amigable para todos los trabajadores, e inclusive para los clientes. Por ejemplo, no podemos hacer que losarboles crezcan, pero podemos adaptar las condiciones para que esto suceda, prácticamente así es como funcional el entorno en el que trabajamos todos.
Jorge Rojas Lanzagorta
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