Paradoja de la Crisis

La paradoja de las Crisis
Uno de los objetivos de la empresa es alcanzar y mantener un adecuado nivel de rentabilidad, para lo cual se esfuerzan permanentemente, esto les garantiza su permanenciaen el tiempo, no obstante existen variables que pueden incidir en el futuro de la compañía, muchas empresas han fracasado debido a las malas decisiones de sus dirigentes, que las sumergen en una crisisfinanciera, la cual si no es manejada inteligentemente puede llevar al cierre total de la organización.
“Entendiéndose por crisis empresarial toda situación adversa a la empresa que amenaza suestabilidad y por lo tanto su permanencia en el tiempo1.”
“La crisis ha producido un descalabro en todos los niveles. La clase media está siendo arrasada por el desempleo y la incertidumbre en elfuturo. Miles de pequeñas empresas han tenido que cerrar las puertas2.”
Sabemos por la crisis que está atravesando el sector salud en Colombia, quizás la peor de todos los tiempos, de los 1.162 hospitalespúblicos que existen en el país 580 se encuentran categorizados en riesgo alto y medio a las puertas de su intervención o liquidación.
El Hospital Universitario E.S.E., no ha escapado a esadebacledel sector salud, consecuencia de la corrupción y las malas administraciones de los gerentes que han pasado por esta institución. A esto se aúna la politiquería, la alta carga burocrática,funcionarios incapaces con una actitud negativa, predispuesta, trato degradante, faltos de creatividad y vocación de servicio; llevando al hospital a las puertas de su liquidación.
Parareversar estasituación se hace necesario cambiar muchos vicios que van desde la selección del gerente la cual debe ser objetiva, hasta el más bajo empleo a nivel jerárquico, así mismo la actitud de cada funcionario.El gerente debe contar con autonomía absoluta administrativa y financiera; de igual forma los funcionarios deben ser contratados por sus habilidades, destrezas; pero sobre todo por su vocación de...