Paradoja

“La Paradoja”


El libro cuenta la historia de John, un hombre que a pesar de tener una vida “muy exitosa”, cada vez más sentía que todo de lo que formaba parte se derrumbaba sin control, ya que él no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que tenían las personas a su alrededor, por lo que la comunicación con ellos era cada vez peor y por este motivo ya no estaba disfrutando de lavida.

Para poder recapacitar sobre lo que le estaba sucediendo, John decidió pasar unos días en un monasterio llamado “John of the Cross”, situado a las orillas del lago Michigan. Durante su estancia en el monasterio John se va dando cuenta de que su manera de actuar es incorrecta por lo que decide tomar un nuevo rumbo poniendo en práctica todo lo aprendido en los seminarios que asistió enaquellos días con el hermano Simeón, un monje quien le enseña una forma diferente de enfrentar su relación con los demás y así poder disfrutar la vida plenamente.

Capítulo 1: Las Definiciones

Simeón cuyo verdadero nombre antes de entrar al monasterio era Leonard Hoffman, había participado en la guerra y luego de ella, había sido un exitoso líder empresario. El nombre “Simeón” coincidía con elnombre que venía persiguiendo a John desde su nacimiento, ya que en su bautizo, confirmación y matrimonio lo había escuchado en los versículos que le leían los pastores, y hasta en sus sueños alguien le decía “¡Encuentra a Simeón, encuentra a Simeón y escúchale!”.

El primer día de clases comienza con la presentación de los compañeros de John, seis personas de muy distintas profesiones y cuyaúnica característica en común era que cada uno tenía un puesto de liderazgo en sus respectivas organizaciones.

Una de las primeras lecciones que Simeón da es: siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito hay una oportunidad de liderazgo y es allí donde nace la elección de querer ser líderes o liderados. En caso de que se decida tomar el rol de líder, se debe hacer con responsabilidady conciencia de que esa gente está a nuestro cargo por lo que debemos cuidarla y ‘servirla’.

Posteriormente se dan las siguientes definiciones:

• Liderazgo: es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común, en otras palabras, el liderazgo consiste en conseguir que la gente haga una serie de cosas.

• Arte: es unadestreza aprendida o adquirida, con lo que Simeón mantenía que el liderazgo consiste en una serie de destrezas que cualquiera puede aprender y desarrollar si se une al deseo apropiado las acciones apropiadas, por lo que todos pueden ser líderes si realmente lo desean, sólo requiere mucho esfuerzo de la persona para poder modificar o mejorar los comportamientos innatos.

• Influir: conseguir quealguien haga nuestra voluntad a través de la autoridad y no del poder. El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas.

 Poder: es la capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición o fuerza. El poder se puede dar y quitar.

 Autoridad: es el arte de conseguir que la gente hagavoluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal. La autoridad tiene que ver con lo que somos como personas, con nuestro carácter y con la influencia que tenemos en la gente.

Uno no elige libremente acatar el poder pero si elige libremente seguir la autoridad. El poder desgasta las relaciones ya que crea tensión, por el contrario, la autoridad se crea con las relaciones.

Simeón lesenseña que el líder podrá influir en los demás cuando ponga en práctica los siguientes comportamientos:

• Ser honrado, digno de confianza
• Ser un ejemplo a seguir
• Pendiente de los demás
• Comprometido
• Atento
• Exigir responsabilidad a la gente
• Tratar a la gente con respeto
• Animar a la gente
• Tener actitud positiva, entusiasta
• Apreciar a la gente

Finalmente explica que...