paradoja


RESUMEN DEL LIBRO “LA PARADOJA”
AUTOR: JAMES C. HUNTER.INTRODUCION
Es preciso entender que el contenido del libro La Paradoja James C Hunter, nos demuestra la importancia del líder dentro de cualquier organización empresarial e inclusive social del mundo actual, no se puede pretender lograr los objetivos empresariales y sociales si quien marcha a la cabeza está más preocupado por serservido e imponer su poder, en vez de la búsqueda del bien común a fin de que las necesidades de todos los individuos involucrados sean atendidas o bien debidamente atendidas, no se habla desde luego de satisfacer deseos eso es otra cosa, de lo que se trata es de cumplir y cubrir las necesidades de todos los integrantes del equipo de trabajo a fin de motivarlos. Es posible que el operario dela grúa nollegue a ser el director o el presidente de la empresa, pero si podemos impulsarlo a ser el mejor operador de grúa, mediante la estimulación y reconocimiento a su labor cotidiana la cual contribuye al éxito de la empresa que no es otra cosa sino satisfacer las necesidades del cliente.
RESUMEN CAPITULO UNO.
(LAS DEFINICIONES)En este capítulo se define el liderazgo como el arte de influir en laspersonas, caracterizado éste por el entusiasmo y fuerza para cumplir con los objetivos que se establecen. Aborda la diferencia entre poder, autoridad y liderazgo; es decir, el texto narra con más detalle, las lecciones acerca de Liderazgo que les impartía el Hermano Simeón a los seis alumnos, dos veces al día, y durante su estancia en el Monasterio, las cuales se resumen en los siguientes conceptos:Liderazgo:
El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.

Poder:
La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza.

Autoridad:
El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influenciapersonal.

Asimismo, define claramente lo que significa la gestión y el liderazgo. Se gestionan recursos físicos o financieros. Se influye, motiva y se lidera a la gente.






LA PARADOJARESUMENCRISTIAN EDUARDO TRESPALACIOS PAEZ 1980086GESTIÓN DE CALIDAD 1190804-AINGENIERÍA INDUSTRIALUNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDERSAN JOSÉ DE CÚCUTA, COLOMBIA


El libro La Paradoja cuenta lahistoria de un hombre que creía tener éxito en todos losámbitos de su vida, aunque, por otro lado, cada vez se sentía más presionado por que ya noestaba cumpliendo con las necesidades de cada organización a la que pertenecía,comenzando desde la familia, hasta llegar al trabajo.Asi pues la historia se desarrolla en un monasterio en USA, donde el lider es un retirado lider reconocido en el ambitoempresarial, y un excombatiente de la segunda guerra mundial(WWII) de nombre Len Hoffman, que se hace llamar como monje: Simeon.La historia transcurre durante siete (7) dias, los cuales son un capitulo cada uno, narrado por el actor principal “John Daily”, donde cada capitulo trata temas importantes, para asi llegar ala noción de lo que es en sí: Liderazgo.Los personajes son principalmente siete(7), el monje hermano Simeón, el pastor Lee,Sargento Greg, Theresa durectora de escuela pública, entrenadora Chris, Kim una enfermeray John Daily. A continuación describire brevemente lo importante de cada día (capitulo)transcurrido, para luego dar una conclusión general de todo el libro y el impacto provocado.
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Capitulo 1
Se presentan los asistentes al curso y en el transcurrir de la reuniónestudian definicionesque el hermano Simeón va tratando, asi como: liderazgo, influir, poder, autoridad, arte …
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Capitulo 2
Se trata del verdadero significado de liderzgo, donde se trata la frase: “
si quieres mandar,tienes que servir”,
enfocandose en la piramide de necesidades de Maslow, y tratando de unapiramide invertida, donde lo más importante son los clientes, y que los dirigentes o...