Paradores Nacionales 2004-2008

¿Tras la lectura del Caso: "Paradores: Un modelo de turismo cultural para el siglo  XXI", responde a las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué objetivos de marketing se quieren alcanzar?
 2. ¿Cuál es la estrategia de posicionamiento?  
3. ¿Qué productos diseña y para que segmentos?    1.¿Qué objetivos de marketing se quieren alcanzar?  Con  el  nuevo  modelo  pensado  para  el  desarrollo  y expansión  de  Paradores  en  los  próximos años , se hayan establecidos una serie de objetivos,,en los cuales se basa la  estrategia  a  desarrollar  ,  y  en  los  cuales  se  pretende incidir  para  conseguir  dichas  metas.  Uno  de  los  primeros  puntos  a  tener  en  cuenta  para  los  próximos  años  es  el  de mantener la posición en cuanto a la vanguardia de calidad y el servicio se refiere , esta  condición se presenta como un pilar fundamental en la compañía.  Paradores  ofrece  a  sus  clientes  la  posibilidad  de  disfrutar  de  edificios  con  siglos  de  historia (castillos  ,palacios  ,conventos...)  acompañado  de  un  entorno  natural  sin  parangón ,y todo esto conviviendo con todas las comodidades de nuestros días.      Por otro lado la gestión empresarial se quiere conducir desde un punto de modernidad  y eficacia, que permita a la empresa la obtención de mejores resultados y por otro lado garantice el cumplimiento de todos los fines societarios.  Junto  a  estas  bases  ,  la  empresa  Paradores    no  se  mantiene  al  margen  en  aspectos  como  :  la  diversidad  en  tarifas  de  precios  (  abierta  a  todo  tipo  de  ofertas  y/o promociones) , se presenta en el mercado como la única cadena hotelera europea que  tiene casi todos sus establecimientos certificados o en proceso de certificación con el  sistema  de  calidad ambiental  ;  es  una  empresa  fuerte  desde  el  punto  de  vista  comercial,  operativo  ,  y  con  un  fuerte  consolidación  en  el    mercado,  dedicando  con ...