Paragigmas

¿LOS PARADIGMAS SON REALMENTE UNA GRAN HERRAMIENTA EN LAS ORGANIZACIONES?

Un paradigma es un conjunto de reglas, patrones o modelos de conducta, que establecen límites, asumiéndose normalmentecomo verdades incuestionables, porque son tan evidentes que se tornan transparentes para los que están inmersos en ellas.
En términos sencillos, un paradigma es el conjunto de cosas que asumimos ycreemos, lo que sirve como base o filtro para nuestra percepción e interpretación de la realidad; por ejemplo si nos mostraran rápidamente un set de una baraja de cartas, pasando rápidamente una a una,pero aquellas que sean de corazones con estos en color negro en vez del tradicional y acostumbrado rojo, veremos los corazones de color rojo, ya que es lo que esperamos de la realidad de un set decartas: los colores, figuras y números forman en este caso parte de nuestro paradigma para lo que son las cartas en una baraja. Todos llevamos puestos unos lentes invisibles que no nos dejan ver larealidad de acuerdo a un conjunto de convenciones y expectativas sobre lo que las cosas son y deberían ser, lo que en otras palabras constituye un paradigma.
Los paradigmas forman una base en la sociedad,teniendo una influencia directa en todos los seres humanos; de tal modo que influyen en todas las disciplinas y ciencias, es decir los paradigmas están presentes en donde haya seres humanos y comolas organizaciones están compuestas por seres humanos, están no son la excepción a esta regla. Esos conjuntos de creencias que tenemos, actúan directamente en las organizaciones influenciando sudesarrollo, tanto de forma positiva, o de forma negativa dependiendo del exceso o defecto que se les tenga a esas creencias.
En la medida que los integrantes de las organizaciones tengan el efectoparadigmático, es decir, que los paradigmas influyan en la manera de actuar y en la toma de decisiones de la empresa, y se rijan totalmente en estos, siempre va hacer un obstáculo para la empresa, ya que le...