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TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones usualmente esto se aplica para resolver problemas, en nuestra vida cotidiana o en muestro trabajo, parecería una frase simple pero la verdad demanda una serie de características que cada persona tiene. Como se sabe que toda toma de decisión nace de un problema, por ejemplo si en nuestra casa todos necesitamos un transporte ya se para ir a trabajar o parair a estudiar, para solucionar este problema tenemos que evaluar si compramos un automóvil u otro tipo de transporte, tenemos que ver la economía familiar y los beneficios que nos brinda decidir la primera opción o la segunda.
En las empresas en forma general es casi lo mismo, por ejemplo si tenemos un problema en una fábrica de equipos de sonido, donde según el balance general ha arrojadoperdidas, y analizando el caso vemos que se debe a que las ventas han bajado, aparentemente podría esto la causa del problema, pero más bien seria un síntoma, el problema central seria la no innovación de los equipos de sonido, es por tal razón que saber diferenciar solucionar el problema o el síntoma, esto es muy importante, porque esto nos puede traer graves consecuencias. Es como una fiebre,sabemos que se puede dar por diferentes causas; por una gripe, una infección estomacal, una herida mas curada u otras causas; cualquiera de estas causas provoca fiebre. De aquí nace la razón de saber diferenciar entre el síntoma o la causa; si en caso descrito solo lo atacamos a la fiebre con un panadol, como sabemos esto solo es un calmante mas no la cura y así seguimos día a día, sin saber que lacausa central puede ser una infección estomacal podría ser muy grave.
En el caso de la fábrica de equipos de sonido, si asumimos que la causa de las pérdidas del balance general, se debe a que las ventas han bajado y todas las decisiones son direccionadas al área de ventas, estaríamos equivocados y así pasaría días tras días, y por cada día transcurrido traería como consecuencia que las perdidassigan incrementando, esto son las consecuencias de atacar los síntomas mas no a la causa, porque en si la causa principal es la falta de innovación de los equipos, en la actualidad los mercados son muy exigentes en cuestión a necesidades, eso lo experimentamos nosotros mismos.

Importancia
La importancia es muy relevante sobre la toma de decisión en una organización, como se sabe en laactualidad el progreso y el éxito de las grandes industrias u organizaciones están basadas generalmente a buenas tomadas de decisiones, las cuales se dieron durante algún momento.
En la actualidad las organizaciones están más basadas en la innovación, y para estar preparados tenemos que tomar buenas decisiones, se debe tener mucho cuidado que cuando vamos a tomar decisiones no nos basemos aexperiencias vividas o anteriores, porque las economías actuales están viendo siempre a futuro es decir cosas nuevas, por tal motivo no podemos comparar el pasado con el futuro, eso lo notamos en los automóviles, como fue a sus inicios, y ahora vemos como son en la actualidad, son modernos (rápidos, lujosos, confortables), para esta evolución, los fabricantes tuvieron que tomar buenas decisiones. En esteentorno la competencia marca un papel muy importante, porque los fabricantes siempre tienen que pensar más o estar preparados para cualquier cambio.

Temas relevantes
La toma de decisiones tiene seis etapas muy importantes como son:
Identificación del problema.-En toda organización parecería que todo marcha bien, a veces como estamos acostumbradas a la rutina no pensamos mucho en el futuro,pero estamos equivocados. Aquí donde intervienen los gerentes, como se sabe toda organización o empresa se crea o entra en funcionamiento porque tiene fines lucrativos, es decir obtener ganancias. Por ejemplo si una empresa se creó el año 2000 y obtuvo ganancias por S/ 5,000 luego del 2001 al 2010 sus ganancias oscilaron entre S/ 6,000 y S/ 7,000, como se podrá apreciar mantener ganancias por...