Parcela

|A |2011 |
| |Ingeniería en Gestión Turística |
| |Alojamiento Turístico |
| |Julio Veas |

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|“la Parcela ecologica de la tia normita”|
|Proyecto creado por Roberto Arcaya, desde hace 5 años comenzó su creación, hoy por hoy Cristian Galdames autor y realizador de |
|un nuevo comienzo que pretende dar la forma de complejo turístico con todos los reglamentos y normas vigentes en Chile |

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Introducción 3

Complejo Turístico 4Objetivos del proyecto: 4

Misión Visión y Foda grandes rasgos 5

Análisis foda 5

Enfoque administrativo. 6

Características generales del personal 7

Administrador general 8

Encargado del cuidado del ambiente 9

Administrador agrícola. 10

Encargado de ventas 11

Salvavidas 12

Etapas de la estrategia de marketing 13

Plan de marketing. 14

Demanda 15

Conclusión 16Bibliografía. 17

Introducción

En el presente informe se dará conocer, de manera referencial un proyecto para la posterior ejecución de este, basándose en un complejo turístico, pues es la categoría a donde corresponde.

Este sitio corresponde a una parcela real que se ubica en Melipilla mas específicamente en Chocalan , su dueño Roberto Arcaya junto a su señora Verónica Fuentes son losprecursores de esta idea, con el presente proyecto se espera comenzar a crear, materializa y realizar todas las implicancias que este necesite, para concluir en un recinto turístico que cumpla con todas las normas establecidas, permitiéndonos en un futuro no muy lejano acreditarnos con algún certificado de calidad o cero emisión de carbono, lo que nos dará prestigio y nos convertirá en un destinoturístico de la zona.

Complejo Turístico

La parcela ecológica

De la tía normita

Objetivos del proyecto:

- Identificar misión y visón
- Análisis foda.
- Manifestar el enfoque administrativo.
- Identificar cada perfil dentro del personal de la empresa.
- Identificar funciones y procedimientos del personal.
- Manifestar las etapas del marketing.
- Identificar un plan demarketing.
- Coordinar las posibilidades para la recepción de clientes.
- Fomentar el uso del recinto.
- Analizar la demanda
.

Misión Visión y Foda grandes rasgos

Misión Es insertarse en el mercado constantemente buscar nuevos objetivos, reinventarse, reprogramarse e innovar en nuestros productos todo el tiempo.
Buscar un beneficio social, integrar a la comunidad aledaña como crear rutasque con productores locales agrícolas y vitinicolas.
Entregar un producto limpio que cuide el medio ambiente y lo fomente.
Buscar que la experiencia de nuestros clientes sea realmente satisfactoria e inolvidable.

Visión Lograr que la empresa tenga un prestigio internacional y que sus visitas estén reservadas de un año para otro.
Ser conocidos y conseguir un prestigio reconocido por suimagen convirtiéndonos en un destino turístico.

Análisis foda

Fortaleza:

Contar con la infraestructura que permita su materialización
El recinto cuenta con accesos viales
Encontrarse inmerso en un ambiente natural privilegiado
Contar con recursos para promocionarse

Oportunidades:

Realizar alianzas estratégicas con empresas del sector
Concretar programas para un margen de clientebastante amplio
Crear eventos programados de diversa índole

Debilidades:

No contar con suministros básicos.
Poca comunicación con sector céntrico
Cantidad limitada de agua potable

Amenazas

Dependencia de condiciones ambientales
Cercanía con la competencia directa

Enfoque administrativo.

La empresa dará a conocer a todos sus trabajadores la visión y la misión de la empresa,...