parcial 1 administracion siglo 21

1. 
Los principios generales de administración determinados por Fayol, que el Sr. Gonzales utiliza incluyen:




Estandarización, centralización, iniciativa, desorden.


División deltrabajo, disciplina, orden y equidad.


Eficiencia, productividad, jerarquía y administración.


Ninguna de las opciones es correcta.


Resiliencia, iniciativa, desorden, unidad de mando.2. 
¿Cuáles de estos conceptos están más íntimamente ligados en el puesto de trabajo que ocupan tanto el Sr. Gonzales, como el Sr. Gómez, Carlos y Daniel?




Autoridad y responsabilidad.Jerarquía y responsabilidad.


Poder y autoridad.


Poder y jerarquía.


Ninguna de las opciones es correcta.



3. 
Se pueden identificar en esta empresa los distintos roles o partes que seinterrelacionan, es por ello que podemos decir que:




Existe una definición clara de actividades que no están planificadas.


Existe una organización con un patrón sinergético entre losroles.


Existe una diferencia entre roles que a veces se superponen funciones.


No existe un estructura determinada de roles.


Ninguna de las opciones es correcta.



4. 
El delegadosindical, indicó que era necesario mejorar otras condiciones en la planta para que la producción se incrementara, como el servicio de comedor y aliviar los 32 grados de temperatura promedio del taller.Según esta referencia se lograra buenos resultados, es decir que los operarios serán más:




Ineficientes.


Competitivos.


Efectivos.


Eficaces.


Rentables .



5. 
En eltexto la expresión “Cada hora que corría, le costaba a la empresa una pérdida en la producción de $ 36.000”, implica que la organización es:




Ninguna de las opciones es correcta.


Eficaz.Productiva.


Eficiente.


Ineficaz.



6. 
El Sr. Gonzales en su trabajo diario debe aplicar principalmente la función de organizar, ello implica:




Ninguna de las opciones es...