PARCIAL 2 RRHH

GRUPO: ES AQUEL EN EL QUE SUS COMPONENTES INTERACTUAN PRINCIPALMENTE PARA COMPARTIR INFORMACION Y TOMAR DECISIONES. CARACTERISTICAS: Hay un sólo líder, que decide, discute y delega; Responsabilidadindividual; El producto del trabajo es individual; Las reuniones son propuestas por el líder.
EQUIPO: CONJUNTO FORMADO POR PERSONAS CON HABILIDADES TECNICAS Y PERSONALES QUE INTERACTUAN PARA EL LOGRODE UN PROPOSITO COMUN, QUE REQUIERE DE UNA ESFUERZO EN CONJUNTO Y SINERGICO. CARACTERISTICAS: Liderazgo compartido, El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto; La finalidaddel equipo la decide el mismo equipo; Responsabilidad compartida; El producto del trabajo es grupal: El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
MOTIVACION: es liberar la energíanatural que hay en los trabajadores a lo que se debe sumar la guía de sus iniciativas y canalización de esa energía para la concreción de las mismas, hace que su desarrollo se amplie y extienda a laorganización.
LIDERAZGO: arte de coordinar personas, acciones y recursos para tener resultados en la organización. Es provocar motivación, influenciar a la gente para que se involucre voluntariamente enlos logros de los objetivos.
EVALUACION DE DESEMPEÑO: Evaluar no solo es llenar un formulario un día al año, tampoco es reunirse 15 minutos con los empleados para informar de algo que ya está escritoy habla sobre ellos.
El proceso de evaluación comienza desde el primer día de trabajo del empleado y finaliza cuando ese empleado ya no pertenece a la organización.
Fijar sus metas junto a él,controlar su desempeño, instruirlo apoyarlo, aconsejarlo, saberlo conducir, entenderlo, participar de sus comentarios, aceptar sus recomendaciones, proporcionar retroalimentación de su desempeño bueno omalo, generará resultados satisfactorios en su evaluación.
Nunca espere que su empleado fracase, eso significará que usted ha fracasado, después de todo, usted es quien lo conduce.
Proceso de...