Parcial 3

Páginas: 7 (1677 palabras) Publicado: 27 de julio de 2015
1.- Menciona las técnicas utilizadas en el ambiente externo de Admón. De Personal

R: Investigación del mercado global
Reclutamiento y selección
Investigación de salarios y beneficios
Relaciones con los sindicatos
Legislación laboral

2.- Qué es Planificación de Personal o de R.H.

R: Establece objetivos y criterios, desarrolla planes y programas, políticas, proyectos,presupuestos, pronósticos para un futuro. 

3.- En qué consiste la Evaluación del Desempeño

R: Es una apreciación sistemática del comportamiento de las personas en los cargos que ocupan.

4.- Qué es la OIT, x quienes está integrada la Comisión Tripartita y en qué año surgió

R: Reglamento, acuerdos y disposiciones de los tratados comerciales respecto al personal de la organización internacionaldel trabajo.
Integrada por: Gobiernos, Empleadores y Trabajadores.
Creada en el año de 1919

5.- Qué es Dirección

R: Hace que los demás realicen el trabajo, mantiene la moral y motiva a los subordinados.

6.- Define la importancia de la Admón. de Personal

R: 1.- Para no contratar a la persona equivocada
 2.- Que la gente no diga que hace su mejor esfuerzo
  3.- Perder tiempo enentrevistas inútiles
  4.- Que la empresa sea demandada por acciones discriminatorias
5.- Tener cualquier práctica laboral injusta
  6.- Que algunos empleados piensen que los salarios y sueldos son injustos

7.- Qué es Reclutamiento

R: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer y convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración, debe serrápido y de respuestas rápidas.

8.- Qué es Selección

R: Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto más a fin a sus características.

9.- Qué es Capacitación

R: Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos alproceso productivo, mediante entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para mejor desempeño.

10.- Qué es Remuneración

R:

11.- En qué consisten los procedimientos de la Admón. de Personal

R: Poner en práctica las políticas al prescribir la secuencia cronológica de los pasos a seguir al llevarlas a cabo, establecidos con objeto de evitar problemas con candidatos ytrabajadores de la empresa.

12.- De qué habla el apartado b del art. 123 según la Ley Federal de Trabajo

R: Con anterioridad a la reforma no existía protección constitucional al trabajo de los servidores públicos y que mientras en una empresa se tienen fines de lucro, en el estado se busca el interés general.

13.- Qué significa CONCAMIN

R: Confederación de Cámaras Industriales de los EstadosUnidos mexicanos.

14.- Qué significa CONCANACO

R:

15.- Cuáles son las formas y convenios de la OIT

R: Los Convenios son:

1.- Derechos Humanos fundamentales
2.- Empleo
3.- Política Social
4.- Relaciones Laborales
5.- Condiciones de trabajo
6.- Seguridad Social
7.- Empleo de las mujeres
8.- Empleo de los niños y jóvenes
9.- Trabajadores migrantes
10.- Pueblos indígenas y sus trabajadores

16.-Qué es Entrenamiento y Desarrollo

R: El entrenamiento se utiliza para obtener mejores supervisores.


17.- Cuáles son los métodos tradicionales de Evaluación del Desempeño

R: 1. Método de escalas graficas
2. Método de elección forzada
3. Método de investigación de campo
4. Método de incidentes críticos
5. Métodos mixtos.

18.- Qué significa DNC y en qué consiste

R:(Diagnóstico de Necesidades de Capacitación). Orientar la estructuración, el desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización

19.- En qué consisten las entradas y salidas del personal

R:

20.- En qué consisten las características de la ntza. y alcance del puesto

R: Educación Superior,...
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