Parcial N3

Páginas: 2 (412 palabras) Publicado: 23 de abril de 2015
Explique con claridad porque se denomina a la técnica de análisis y descripción de cargos como la "TECNICA MADRE" de la disciplina administración de RH

Se denomina de esta manera por lassiguientes razones:
Comenzando con el análisis del cargo va a permitir obtener, orgarganisar información para determinar las tareas y el perfil que debe cumplirse para desarrollar con solvencia ese puesto, deahí tenemos las tareas, el entorno, el perfil, las competencias y los valores q debe tener el gestor del cargo en la empresa. la selección. Como voy a hacer un proceso analítico con posibilidades deéxito sino tenemos claro cuáles son los candidatos aptos que cumplan con las condiciones, hasta llegar al procesó de selección sino tengo establecido cuales son los roles del cargo.
Esto nos da una guíapara poder enfrentarnos con el reclutamiento de personal para poder dirigirnos con mayor certeza de cuál es la clase de persona que buscamos, a donde debemos ir y en q forma debemos dirigirnos almercado interno o externo.

También con esta información del relevamiento del cargo nos nutre de información, así podemos tener un lineamiento y un marco para la capacitación que se necesita para elcargo actual y a futuro con los planes de carrera y su capacitación correspondiente.
También al saber las tareas que realiza el cargo nos da la pauta del salario q debe tener ese cargo ya seacomparándolo con el mercado o con los laudos establecidos en el marco legal.
La inducción también parte del análisis y descripción del cargo porque teniendo claro cuáles son las responsabilidades, las tareas yel entorno podemos en la induccion dejar claro cal nuevo ocupante cuáles son sus tareas, sus responsabilidades, valores y cuáles son los lineamientos que debe hacer y seguir.
También nos alimenta losplanes de asensos dentro de la empresa ya que sabiendo cuales son los cargos sus tareas vamos a tener definido a quien reportan y un posicionamiento dentro de lo que es la estructura de la empresa...
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