Parcial Segundo Intento

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que desarrolla una integración:
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a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrás.
d. Total
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
El fin principal delanálisis macroambiental es el de poner en duda y cuestionar diversos aspectos relacionados con la toma de decisiones, para poder prever y responder proactivamente ante los cambios del
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a. Sector.
b. Entorno.
c. Negocio.
d. Mundo.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La existencia de economías de escala, es un factor que se identifica enel análisis del sector en:
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a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Poder de negociación de los clientes.
c. Sustitutos.
d. Potenciales nuevos competidores.
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
La Administración por objetivos surge en los años 50. Su aparición está enmarcada en medio de fuertes presiones económicas ysociales , en donde los empresarios veían las pérdidas de sus ganancias y la necesidad de reducir gastos, de allí surgen algunos planteamientos importantes como el de:
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a.
Weber.
b.
Harrington
c.
Peter Drucker
d.
Kottler
e.
Alfred d. Chandler
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
El país A limita el número de refrigeradores que sepuede importar del país B; por tanto, este último construye una planta de fabricación de refrigeradores en el país A. Así, el país B ha evitado
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a. Un arancel.
b. Una declaración de insolvencia.
c. Una restricción de importación.
d. Un embargo.
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
La matriz de perfil competitivo, tiene comoobjetivo determinar la posición de la empresa frente a
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a. Competidores
b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
El análisis de la cadena de valor de la organización, permite identificar los eslabones de la cadena que representan las fuentes que determinan
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a. La ventaja competitivab. La disminución de costos
c. El precio de productos o servicios
d. Los costos de producción
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Competitivo directamente las posiciones:
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a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c.Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
los  objetivos  globales  de la  empresa y  de la  planeación  estratégica llevan a  generar los objetivos  por  departamento  para  el  periodo,  esto  lleva  a  elaborar  un  plan  táctico    que permite  alcanzar los  objetivos  fijados  por  departamento.  Finalmente  se  elabora conjuntamente  con  los  subalternos  planes  operacionales  necesarios  para  la  implementación del plan táctico del departamento. Estamos hablando de:
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a.
Establecimiento  conjunto  de  objetivos  entre  el  ejecutivo  y  su  superior
b.
Participación activa de la dirección
c.
Interrelación delos objetivos de los departamentos
d.
Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la medición y el control

e.
Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Los activos intangibles de la organización se componen por: Competencia del personal, ____________________________, y...