parcial teoria de las Organizaciones

Principio del formulario
Pregunta 1
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
la estructura orgánica es adecuada para entornos complejos y no estables
Seleccione una:
a. verdadero
b. falso
Pregunta 2
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La _____________ puede estar vinculada a aspectos como los elementos del entorno que sonrelevantes para la organización, cambios y a la abundancia de recursos que se encuentran presentes en el entorno
Seleccione una:
a. Incertidumbre
b. Permeabilidad
c. Elasticidad
d. Predicción de escenarios
Pregunta 3
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Uno de los factores que se debe considerar al crear o modificar una estructura es el que corresponde alámbito de control que se refiere a:
Seleccione una:
a. La cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz
b. La línea de autoridad que se extiende desde los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien
c. La división de las actividades laborales en tareas separadas
d. La toma de decisiones centrada en losniveles superiores
Pregunta 4
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de la división del trabajo para generar alineación, unidad en su producción y en general unidad organizacional. Para tal efecto los directivos tiene la responsabilidad de:
Seleccione una:
a. Desarrollar unproceso de adaptación
b. Desarrollar un proceso de diferenciación Vertical
c. Desarrollar un proceso de diferenciación espacial
d. Ninguna de las anteriores
Pregunta 5
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El crecimiento de una organización se puede conseguir mediante:
Seleccione una:
a. expansión de la producción y las ventas-nuevos mercados-fusiones yadquisiciones
b. expansión del recurso humano-aumentar la ventas-disminuir la competencia
c. Expansión de la producción y las ventas-expansión del recurso humano-aumento de los precio de los productos y servicios.
Pregunta 6
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estructura matricial es preferiblemente utilizada cuando se hace necesario agrupar lasactividades de la organización con base en dos dimensiones simultáneamente, pero presenta la siguiente debilidad:
Seleccione una:
a. Competencia entre divisiones puede impedir la colaboración
b. Enfoque en las necesidades de los departamentos y no en la organización
c. Dificultad para desarrollar ejecutivos con visión generalista
d. Dificultad de manejar diversas líneas de producto
Pregunta 7
Sinresponder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proposito principal de organizar como una función administrativa es
Seleccione una:
a. Asegurar que los resultados concuerden con los planes
b. Coordinar personas y recursos para trabajar juntos y lograr objetivos
c. Crear entusiamo por el trabajo a realizar
d. Igualar las estrategias con los planes operacionales
Pregunta 8Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
___________ es uno de los factores fundamentales en el modelo de contingencia de las organizaciones
Seleccione una:
a. La Tecnología
b. El proceso
c. La organización
d. La incertidumbre
Pregunta 9
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización que no monitorea ni analiza suentorno, que no recibe ni permite inputs externos es una organización:
Seleccione una:
a. De enfoque interno
b. Competitiva
c. Cerrada
d. Analítica
Pregunta 10
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una estructura__________ trata de combinar los mejores elementos de las formas funcional y divisional
Seleccione una:
a. Matricial
b. De equipo
c. Por Tiempo...