Parcial I Periodismo

Lic. Periodismo y Nuevos Medios
Mascarelli María Belén
Legajo: 78396
Año: 2015
Materia: Periodismo I
Parcial 1


1. (40 puntos)
1.1 En el módulo 1 hemos revisado la tendencia de los medios gráficos tradicionales a reorganizarse para aprovechar la producción periodística para sus plataformas en Internet. La tendencia ha sido la integración de redacciones. En esta primera parte del parcial, usteddeberá analizar en forma comparativa la forma en que se han concretado estos procesos en el diario argentino Clarín y en el español El País. Para lograrlo, parta de la lectura y navegación de los siguientes textos:
?     El caso de Clarin.com expuesto en el multimedia Redacciones on line:
http://redaccionesonline.blogspot.com/2009/02/clarincom.html
?     La entrevista del blog 233 grados (dedicadoal periodismo) al director adjunto de El País Gumersindo Lafuente: "Ahora El País es uno solo"http://www.233grados.com/blog/2010/03/el-pais.html
?     y el artículo “El País fusiona las redacciones del diario y de Internet"http://www.elpais.com/articulo/sociedad/PAIS/fusiona/redacciones/diario/Internet/elpepisoc/20090121elpepisoc_8/Tes
El objetivo es que escriba un texto estableciendocomparaciones entre las diferentes modalidades de organización.

1.1 Resolución:

Las nuevas tecnologías, cada días más presentes en todos los hogares, han revolucionado las formas y los medios de comunicación. Los productores de noticias han tenido que sumar al periódico tradicional impreso un sinfín de adaptaciones tales como contenido web, plataformas multimedia, además de integrar a la audiencia (socialmedia) a través de la participación en redes sociales, foros, blogs, entre otros.
Los diarios tuvieron que sumar a sus ediciones impresas contenidos digitales específicos para la web, que cada día obtienen más usuarios. Para ello debieron enfrentar importantes cambios y adaptaciones que van desde innovación tecnológica, integración de personal, hasta cambios estructurales en sus formas detrabajo. En muchos casos, se ha dividido en empresas distintas a los creadores de contenidos web y los tradicionales de contenidos en papel, pero luego han visto la necesidad de integrarse para sobrevivir a los cambios y para mantener un estilo y calidad como marca.
En el caso del Diario Clarín, en donde los redactores de contenidos web trabajaban en espacios diferentes a los redactores para la versiónimpresa,se organizaron y programaron cambios de manera ordenada. Lo primero que se hizo fue integrar a 35 personas nuevas al staff. El segundo paso fue integrar las redacciones de la web y la edición impresa, proponiendo una mesa de trabajo conjunta, en un mismo espacio físico, que les permite a los redactores y redactores en jefe de ambas áreas operar de manera conjunta y generar contenidos deigual calidad para ambas plataformas; Ésta forma de operar se propuso para generar de manera progresiva una adaptación en los redactores que les permite aprender y ser generadores de contenidos para ambas plataformas para el sitio web y el papel.
Se sumó personal idóneo en nuevas tecnologías y se creó un grupo exclusivo que fue destinado a la web y se encarga de las nuevas tecnologías, edición devideos, sonido, multimedia; Por último se generó una mesa continua con 10 puestos que cumplen funciones específicas para la home page y otros soportes
El diario online tiene una mayor exigencia por su actualización permanente, lo que llevó a Clarín a extender los horarios de redacción. Cuentan también con guardias que cubren el horario nocturno mientras generan contenido para la edición impresa.Pese a que el uso de la web crece, Clarín aún prioriza la edición impresa en donde mantiene un público cautivo y donde prefieren hacer las publicaciones de columnistas reconocidos que los lectores consumen con gran éxito. Si bien busca la calidad de contenidos en ambas plataformas, en la edición impresa puede generar contenidos más amplios y desarrollados que en la web, donde se caracteriza por...