Parcialo De Gerencia

Cultura organizacional: Es un sistema de significados e ideas que comparten
los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se
comportan entre ellos y con la gente deafuera.
Importancia de la cultura organizacional:
ésta ofrece y fomenta una forma de estabilidad. “Existe el sentimiento de que la estabilidad, al igual que el sentido de identidad organizacional se debe ala cultura de una organización”

funciones de la cultura organizacional: La primera es que define fronteras; es decir, crea diferencias entre una organización y lasdemás.
La segunda es que transmiteun sentido de identidad a los miembros de laorganización. La
tercera función es que facilita la generación de compromiso conalgo más grande que el mero interés individual.
La cuarta es que mejorala estabilidad
del sistema social.
La cultura es el aglutinante social que ayuda a mantener
unida la organización al proveer estándares apropiados de lo que deben decir y
hacer los empleados.
CAMBIOORGANIZACIONAL: El cambio organizacional es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento dentro de una organización
Modelo de tres etapas de Lewin

1. Descongelación. Se presentacuando la necesidad de cambio hace que la persona, el grupo o la organización lo entiendan y acepten. Descongelación signifi ca que las buenas ideas y prácticas son destruidas y desaprendidas para sersustituidas por nuevas que deben ser aprendidas
2. Cambio. Se presenta cuando se descubren y adoptan nuevas actitudes, valores y comportamientos. El cambio es la fase en la cual se aprenden nuevas ideas yprácticas y las personas empiezan a pensar y a trabajar de otra manera.
3. Recongelación. Es la incorporación de una nueva pauta de comportamiento por medio de mecanismos de apoyo y de refuerzo paraque se convierta en la nueva norma. Recongelación signifi ca que aquello que fue aprendido se integra a las prácticas normales y se convierte en la nueva forma que las personas aprenderán para hacer...