Pardos Chicken
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
MISIÓN
Nuestra misión es brindar felicidad a las familias de nuestro país y a nivel internacional (MERCADO): hombres, mujeres y niños (CLIENTES), a través de un servicio excelente con productosde calidad (PRODUCTO/SERVICIO) en un agradable ambiente. Somos un equipo que se capacita tecnológicamente (TECNOLOGÍA) y trabaja (INTERES POR LOS EMPLEADOS) para alcanzar nuestra misión conhonestidad, lealtad y responsabilidad social y ambiental (INTERES POR LA IMAGEN PÚBLICA) con valores diarios en la búsqueda de la satisfacción del cliente (FILOSOFÍA), con la flexibilidad frente a los cambiosy con los resultados económicos sostenibles en el largo plazo. (INTERES POR LA SUPERVIVENCIA, CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD)
En Pardos Chicken estamos comprometidos al 101% con nuestros clientes.(CONCEPTO DE SÍ MISMA)
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS EXTERNO |
| AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
FUERZAS ECONÓMICAS | * Caída del dólar * Inflación * Alza del precio del pollo. * Aumento delsalario mínimo. * Aumento de la tasa de interés. | * El pollo a la brasa es consumido por todos los extractos socio -económicos de la sociedad peruana. |
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICASY AMBIENTALES | * Demasiada contaminación ambiental en la capital. * Tráfico insoportable que desanima a las familias a salir. * Lloviznas en la ciudad. * Inseguridad en la ciudad. | *Realización de eventos gastronómicos que fomentan el desarrollo de la gastronomía peruana (Mistura) * Celebración del Día del Pollo a la Brasa (4to domingo de junio) * El pollo a la Brasa es unplato típico de la comida peruana. * Pollo a la Brasa es el plato de mayor consumo del Perú. * Población en crecimiento. |
FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES | | * |
FUERZASTECNOLÓGICAS | * | |
FUERZAS DE LA COMPETENCIA | * Aumento de competencia, aparición de nuevas pollerías. * Profesionalismo de otras pollerías del sector (Norkys) * Productos sustitutos,...
Nuestra misión es brindar felicidad a las familias de nuestro país y a nivel internacional (MERCADO): hombres, mujeres y niños (CLIENTES), a través de un servicio excelente con productosde calidad (PRODUCTO/SERVICIO) en un agradable ambiente. Somos un equipo que se capacita tecnológicamente (TECNOLOGÍA) y trabaja (INTERES POR LOS EMPLEADOS) para alcanzar nuestra misión conhonestidad, lealtad y responsabilidad social y ambiental (INTERES POR LA IMAGEN PÚBLICA) con valores diarios en la búsqueda de la satisfacción del cliente (FILOSOFÍA), con la flexibilidad frente a los cambiosy con los resultados económicos sostenibles en el largo plazo. (INTERES POR LA SUPERVIVENCIA, CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD)
En Pardos Chicken estamos comprometidos al 101% con nuestros clientes.(CONCEPTO DE SÍ MISMA)
ANÁLISIS EXTERNO
ANÁLISIS EXTERNO |
| AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
FUERZAS ECONÓMICAS | * Caída del dólar * Inflación * Alza del precio del pollo. * Aumento delsalario mínimo. * Aumento de la tasa de interés. | * El pollo a la brasa es consumido por todos los extractos socio -económicos de la sociedad peruana. |
FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICASY AMBIENTALES | * Demasiada contaminación ambiental en la capital. * Tráfico insoportable que desanima a las familias a salir. * Lloviznas en la ciudad. * Inseguridad en la ciudad. | *Realización de eventos gastronómicos que fomentan el desarrollo de la gastronomía peruana (Mistura) * Celebración del Día del Pollo a la Brasa (4to domingo de junio) * El pollo a la Brasa es unplato típico de la comida peruana. * Pollo a la Brasa es el plato de mayor consumo del Perú. * Población en crecimiento. |
FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES | | * |
FUERZASTECNOLÓGICAS | * | |
FUERZAS DE LA COMPETENCIA | * Aumento de competencia, aparición de nuevas pollerías. * Profesionalismo de otras pollerías del sector (Norkys) * Productos sustitutos,...
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