Pareto Y Pay

Diagrama de Pareto 
 
Ejemplo: 
Un  fabricante  de  accesorios  plásticos  desea  analizar  cuáles  son  los  defectos  más  frecuentes  que  aparecen  en  las  unidades  al  salir  de  la línea de producción. Para esto, empezó por clasificar todos los defectos posibles en sus diversos tipos: 

 
Posteriormente,  un  inspector  revisa  cada  accesorio  a  medida  que  sale  de  producción registrando  sus  defectos  de  acuerdo  con  dichos 
tipos. Al finalizar la jornada, se obtuvo una tabla como esta: 

 
La  tercera columna  muestra el  número de accesorios que  presentaban cada  tipo  de  defecto,  es  decir,  la  frecuencia con que  se  presenta cada defecto. En lugar de la frecuencia numérica podemos utilizar la frecuencia porcentual, es decir, el porcentaje de accesorios en cada 
tipo de defecto, lo cual se indica en la cuarta columna. En la última columna vamos acumulando los porcentajes.  
Para  hacer  más  evidente  los  defectos  que  aparecen  con  mayor  frecuencia  hemos ordenado  los  datos  de  la  tabla  en  orden  decreciente 
de frecuencia. Vemos que la categoría “otros” siempre debe ir al final, sin importar su valor. De esta manera, si hubiese tenido un valor más alto, igual 
debería haberse ubicado en la última fila. 
Podemos ahora representar los datos en un histograma como el siguiente: 
 

 
 
Ahora  resulta  evidente  cuales  son  los  tipos  de  defectos  más frecuentes.  Podemos  observar  que  los  2  primeros  tipos  de  defectos  se 
presentan  en  el  79,8  %  de  los  accesorios  con  fallas.  Por  el  Principio  de  Pareto,  concluimos  que:  La  mayor parte  de  los  defectos 
encontrados  en  el  lote  pertenece  sólo  a  2  tipos  de  defectos  (los  “pocos  vitales”),  de  manera  que  si  se  eliminan  las  causas  que  los provocan desaparecería la mayor parte de los defectos.  
  
Otro  análisis  complementario  y  sumamente  útil  e  interesante,  es  calcular  los  costos  de  cada ...