Pareto

El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y gráfico método de análisis que permite discriminar entre las causas más importantes de un problema (los pocos y vitales) y las que lo son menos (losmuchos y triviales)

Entre los objetivos del control interno tenemos:
a) Proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias.

* Se considera que cuando se tieneuna adecuada organización, es muy fácil encontrar errores o desfalcos en una entidad.

b) Asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados porla dirección para la toma de decisiones.

* Es el sistema de verificación que tiene una empresa, para preservar su control y mantener los procesos, respecto a las normas legales dentro de laspolíticas trazadas por la organización.

c) Promover la eficiencia de la explotación.

*El control interno encuentra los riesgos y le da solución a las causas de los problemas.

d) Estimular elseguimiento de las prácticas ordenadas por la gerencia.

*El control interno incluye en sus procedimientos el revisar si las estrategias que la gerencia ha establecido se cumplan.

e) Promovery evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua

*El control interno no solo evalúa sino que también promueve y apoya una organización con bases fuertes.

TECNICA PARA LA ELABORACION DEINSTRUMENTOS; Es el punto de partida para investigar alguna situación determinada. Se entiende por técnica al conjunto de procedimientos y recursos para llevar a cabo una labor, así como el arte y lapericia para usar esos procedimientos.
 
 
Para seleccionar las técnicas de determinación de necesidades de capacitación es necesario considerar varios factores:
 
 
  Número de sujetos porinvestigar.
  El nivel jerárquico de los mismos.
  Las características de los sujetos, en especial su escolaridad
  Los puestos que ocupan.
  El tiempo y los recursos disponibles.
  Los...