Pareto

El caso del Hospital de Sastre

Causas ordenadas por número de errores
Errores
% particular
% acumulado
1 Datos incorrectos
150
20,83
20,83
2 Software que no se adapta a las necesidades106
14,72
35,55
3 Datos incompletos
85
11,81
47,36
4 HH.CC. mal archivadas a mano
81
11,25
58,61
5 Personal de Planta desmotivado
57
7,92
66,53
6 HH.CC. no encontradas a tiempo
44
6,1172,64
7 Prioridad de intereses no clínicos
29
4,03
76,67
8 Falta de espacio en archivo
25
3,47
80,14
9 Falta de comunicación entre departamentos
20
2,78
82,92
10 HH.CC. nuevas noenviadas a tiempo
20
2,78
85,7
11 Personal de Planta no capacitado
20
2,78
88,48
12 Mantenimiento de equipos lento o ineficaz
18
2,5
90,98
13 Otros
14
1,94
92,92
14 Quejas de pacientes queretardan la búsqueda
12
1,67
94,59
15 Personal de Archivo desmotivado
11
1,53
96,12
16 Procedimientos mal definidos
9
1,25
97,37
17 Devolución inoportuna de Historias Clínicas
7
0,9798,34
18 Falta de personal en Archivo
6
0,83
99,17
19 Problemas de seguridad física de las HH.CC.
4
0,56
99,73
20 Personal de Archivo no capacitado
2
0,28
100,01
Total
720
100,01El caso del Hospital de Sastre

Causas ordenadas por número de errores
Errores
% particular
% acumulado
1 Datos incorrectos
150
20,83
20,83
2 Software que no se adapta a las necesidades106
14,72
35,55
3 Datos incompletos
85
11,81
47,36
4 HH.CC. mal archivadas a mano
81
11,25
58,61
5 Personal de Planta desmotivado
57
7,92
66,53
6 HH.CC. no encontradas a tiempo
446,11
72,64
7 Prioridad de intereses no clínicos
29
4,03
76,67
8 Falta de espacio en archivo
25
3,47
80,14
9 Falta de comunicación entre departamentos
20
2,78
82,92
10 HH.CC. nuevas noenviadas a tiempo
20
2,78
85,7
11 Personal de Planta no capacitado
20
2,78
88,48
12 Mantenimiento de equipos lento o ineficaz
18
2,5
90,98
13 Otros
14
1,94
92,92
14 Quejas de pacientes...