Pareto

Proyecto de Mejora

Curso de Ingeniería de Métodos II

APROVECHAMIENTO DEL ESPACIO
INDUSTRIA DE CALZADO EL LOBO SAC.

Participantes : Freddy Abanto Zamora
Eric Oropeza Dextre
Héctor Zapata Borrero
Miguel García García
Celestino Zavaleta Ortiz
Lucy Blas

Profesor : Castro, Augusto Ángel
Centro de Formación : Universidad Privada del Norte
Especialidad : Ingeniería IndustrialEmpresa: Industria del calzado El Lobo S.A.C.
Área : Producción

Índice

CAPÍTULO I | ….……... Descripción de la Empresa INDUSTRIA DE CALZADO EL LOBO SAC |
CAPÍTULO II | ……………………………………………. Situación Actual que da Motivo a la Mejora |
CAPÍTULO III | …..…………………………………………………….…… Herramientas de Diagnostico |
CAPÍTULO IV | ………………………………………………………….……Planteamiento de la Mejora |
CAPÍTULO V | ………..……………………………………………………….…… Beneficio de la Mejora |
CAPÍTULO VI | ……………………………………………… Costos de Implementación de la Mejora |
CAPÍTULO VII | …………………………………………………………….…… Indicadores Económicos |
CAPÍTULO VIII | ………………………………………………….…… Conclusiones y Recomendaciones |
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RESEÑA HISTORICA

A inicios de los años 90, el Sr. Julio SoteloTorres era representante de ventas de calzado deportivo de las más prestigiosas firmas de país. Siendo vendedor era destacable su habilidad en ventas y el buen trato que sostenía con sus clientes, los cuales depositaban mucha confianza en su trabajo. Así como también conocía el ámbito de adquisición de materia prima para calzado.

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Aquellos años fueron duros paraun vendedor joven como él, en nuestro país imperaba el caos económico, el terrorismo cercaba Lima. Muchas empresas cerraron sus puertas, pero el empuje y el deseo de superación y sobre todo la formación de nuevas empresas la mayoría de origen provinciano hizo que este duro periodo fuera superado. Así como animó a muchos a crear su propia empresa por la necesidad de trabajo y la generación deempleo.

A fines de los 90 surge con más fuerza sus ganas de formar su propia empresa dedicada a la fabricación de calzado deportivo, pero con la visión de incursionar en el mercado modelos de diseño innovador, que brinde comodidad, de buena calidad y sobre todo al alcance del público.

Para lograr este objetivo se asocia con otro joven el Sr. Cid Huatuco Ramos, quien sededicaba a la maquila de costura de calzado de lona, ambos con deseos de formar su empresa, fundan en el año 2000, Industria de Calzado El Lobo SAC., iniciando sus operaciones en la casa de Julio Sotelo Torres, ubicada en la Asociación de Vivienda San Froilán, distrito de Puente Piedra.
A sus inicios, cuentan con 15 trabajadores, quienes realizan los procesos básicos de forma artesanal lafabricación de calzado. Así transcurren los años en franco crecimiento empresarial, creando su propia marca NIKITA (zapatillas para dama) y obteniendo la franquicia de la reconocida marca deportiva WALON, de quienes pasan a ser fabricantes y distribuidores exclusivos.

Demostrando los conocimientos del rubro de su fundador, pronto se posicionan del mercado. Ambos socios de mentalidademprendedora, y con el transcurrir de los años pueden mantenerse a pesar de los cambios económicos que afronta el país.

Hace cuatro años la empresa opera en la Urbanización Shangrila, distrito de Puente Piedra, debido al crecimiento organizacional por lo cual se requería una planta más
grande con planos y especificaciones técnicas correspondientes a una planta de calzado.

PRESENTACIÓNORGANIZATIVA DE LA EMPRESA
VISIÓN
Nuestra visión es ser la empresa líder en el mercado, ofreciendo productos dentro de los mejores estándares de calidad.
MISIÓN
Industria de Calzado El Lobo S.A.C. es una empresa que se dedica a la fabricación y comercialización de zapatillas deportivas, y nos comprometemos a realizar nuestros procesos con calidad y mejora continua, buscando la satisfacción del...