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 UDLA
FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS



Actividad N° 04Nombre de la Actividad: “Méritos o no méritos”.
Nombre: Gabriel Alejandro Aravena diaz
Rut: 13.073.692-0
Carrera: Ingeniería Comercial

Código: AEA-605
Asignatura: dirección estratégica derecursos humanos
Sede: la florida





2012
1. -
A) Lograr que seentregue una buena atención, rápida y eficiente motivando a todo el grupo de enfermeras del hospital teniendo claro los conceptos de servicio y calidad en la atención. Llevando a cabo un buen plan deremuneraciones por merito puede ser muy beneficioso para el hospital, un plan serio y muy claro sabido y conocido por todas las enfermeras, además de crear un clima laboral de confianza. Teniendo muy clarocomo serán evaluadas, de acuerdo a que criterios y parámetros de medición.
Con ello se puede tener un equipo funcionando en pro de los objetivos principales y metas de la empresa (hospital).

B)Las desventajas pueden ser las evaluaciones mal tomadas o la poca confianza que tengan las enfermeras con las personas encargadas de la evaluación. Un clima laboral de desconfianza y no grato. Que estasea realmente por méritos y no por otros intereses creados por quien evalúa al personal, debe estar muy claro los criterios de evaluación, los parámetros y los estándares a los cuales se quierellegar. el personal debe tener claro que se evalúa, para competir por ello en buena y la mejor forma (la sana competencia).

2.
- Falta de profesionalismo de los supervisores.
- mal criterio de lo quese esta evaluando en relación a sus intereses y pensamientos personales.
- miedo de enfrentar a las enfermeras después de los resultados de cada evaluación, falta de carácter.
- Familiaridad o...