Parmalat
Páginas: 7 (1554 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2014
INTRODUCCIÓN
Muchas personas piensan que los dilemas éticos son cosas de sentido común, fáciles de solucionar en los que simplemente se debe elegir la alternativa correcta. Sin embargo, los verdaderos dilemas éticos son algo más complejos; creando confusión al no saber cómo actuar y tener que asumir consecuencias graves.
En el caso del fraude contable de Parmalat, uno rápidamente podríapensar que la única solución correcta y fácil de tomar era mostrar la verdadera situación de la empresa a todo el mundo sin importar las consecuencias de ello, ya que los acreedores, y toda la gente que depositó la confianza en la empresa tenían derecho, a saberlo.
Sin embargo, el dilema es más complejo que ello. Parmalat pensó que la situación podría remediarse a corto plazo y que por ello no eranecesario comunicarla; con esto buscaba salvar a la empresa, y salvando a la empresa salvar a todas las personas involucrada con la misma. Después de todo, se creía que solo era un problema momentáneo, que finalmente se solucionaría y no afectaría a nadie.
HISTORIA DE PARMALAT
En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma,Italia. Cuatro décadas después la compañía ha crecido hasta convertirse en una compañía Multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería, y otros productos diarios.
Parmalat pasó un gran Imperio lácteo con presencia en varios países del mundo, era una de las empresas mas grandes y globales de Europa, tenia 36 mil empleados en 30 países y hacia US$ 3,3 billones en negocios nada más enEstados Unidos (a lo cual se suman todas las acciones y bonos comerciados).
ENSAYO PARMALAT
El 12 de noviembre del 2003, Parmalat cayó en la bolsa de valores de Milán en más de 8 por ciento, lo que para la mayoría de los accionistas fue una gran sorpresa, para otras personas era un suceso que se había anunciado años atrás, con los primeros tropiezosfinancieros de la firma italiana realizadas por las maniobras del propietario.
La caída financiera sucedió después de que deloitte & touche la firma estado unidense que auditaba la mayor parte de las cuentas de Parmalat expreso serias dudas sobre la transparencia en los libros de contabilidad de la transnacional .los temores de deloitte & touche relacionados con las cuentas de Parmalat se centrabanfundamentalmente en sus compañías instrumentales, las cuales no eran auditadas por esa firma, sino por Grant Thornton, otra firma de auditores.
El 8 de diciembre, Parmalat se confiesa incapaz de hacer un pago de 150 millones de euros, correspondiente a una serie de bonos que habían vencido. La compañía argumento que no habían podido recuperar una inversión hecha en una de sus sociedadesinstrumentales, bonlat, filial del grupo Parmalat. No obstante, la empresa promete liquidar los bonos una semana después, el 15 de diciembre. Sin embargo ese mismo día el consejo de administración de la empresa decide, en una reunión extraordinaria de carácter urgente, nombrar a Enrico Bondi uno de los expertos italianos más conocidos en lograr la recuperación de empresas al borde del colapso comoasesor para organizar un plan de restructuración financiera del emporio de lácteos.
Al día siguiente, 16 de diciembre, standard & poor´s uno de los principales proveedores mundiales de calificaciones crediticias rebaja diez niveles de rating de la deuda de Parmalat, para situarlo cerca del que califica a una compañía en suspensión de pagos, provocando la caída de los acciones del grupo en uncuarenta por ciento. Este mismo día Parmalat es también castigada por el organismo regulador del mercado del mercado de Milán, que suspende la cotización de sus títulos. Parmalat iba en caída libre.
El 15 diciembre la empresa cumplió con su promesa de pagar 15 millones de euros pendientes, tras recibir ayuda de sus acreedores, gracias a una serie de maniobras desesperadas que le permitieron...
INTRODUCCIÓN
Muchas personas piensan que los dilemas éticos son cosas de sentido común, fáciles de solucionar en los que simplemente se debe elegir la alternativa correcta. Sin embargo, los verdaderos dilemas éticos son algo más complejos; creando confusión al no saber cómo actuar y tener que asumir consecuencias graves.
En el caso del fraude contable de Parmalat, uno rápidamente podríapensar que la única solución correcta y fácil de tomar era mostrar la verdadera situación de la empresa a todo el mundo sin importar las consecuencias de ello, ya que los acreedores, y toda la gente que depositó la confianza en la empresa tenían derecho, a saberlo.
Sin embargo, el dilema es más complejo que ello. Parmalat pensó que la situación podría remediarse a corto plazo y que por ello no eranecesario comunicarla; con esto buscaba salvar a la empresa, y salvando a la empresa salvar a todas las personas involucrada con la misma. Después de todo, se creía que solo era un problema momentáneo, que finalmente se solucionaría y no afectaría a nadie.
HISTORIA DE PARMALAT
En el año 1961, Calisto Tanzi, de 22 años, abrió una pequeña planta de pasteurización en Parma,Italia. Cuatro décadas después la compañía ha crecido hasta convertirse en una compañía Multinacional, produciendo leche, bebidas varias, panadería, y otros productos diarios.
Parmalat pasó un gran Imperio lácteo con presencia en varios países del mundo, era una de las empresas mas grandes y globales de Europa, tenia 36 mil empleados en 30 países y hacia US$ 3,3 billones en negocios nada más enEstados Unidos (a lo cual se suman todas las acciones y bonos comerciados).
ENSAYO PARMALAT
El 12 de noviembre del 2003, Parmalat cayó en la bolsa de valores de Milán en más de 8 por ciento, lo que para la mayoría de los accionistas fue una gran sorpresa, para otras personas era un suceso que se había anunciado años atrás, con los primeros tropiezosfinancieros de la firma italiana realizadas por las maniobras del propietario.
La caída financiera sucedió después de que deloitte & touche la firma estado unidense que auditaba la mayor parte de las cuentas de Parmalat expreso serias dudas sobre la transparencia en los libros de contabilidad de la transnacional .los temores de deloitte & touche relacionados con las cuentas de Parmalat se centrabanfundamentalmente en sus compañías instrumentales, las cuales no eran auditadas por esa firma, sino por Grant Thornton, otra firma de auditores.
El 8 de diciembre, Parmalat se confiesa incapaz de hacer un pago de 150 millones de euros, correspondiente a una serie de bonos que habían vencido. La compañía argumento que no habían podido recuperar una inversión hecha en una de sus sociedadesinstrumentales, bonlat, filial del grupo Parmalat. No obstante, la empresa promete liquidar los bonos una semana después, el 15 de diciembre. Sin embargo ese mismo día el consejo de administración de la empresa decide, en una reunión extraordinaria de carácter urgente, nombrar a Enrico Bondi uno de los expertos italianos más conocidos en lograr la recuperación de empresas al borde del colapso comoasesor para organizar un plan de restructuración financiera del emporio de lácteos.
Al día siguiente, 16 de diciembre, standard & poor´s uno de los principales proveedores mundiales de calificaciones crediticias rebaja diez niveles de rating de la deuda de Parmalat, para situarlo cerca del que califica a una compañía en suspensión de pagos, provocando la caída de los acciones del grupo en uncuarenta por ciento. Este mismo día Parmalat es también castigada por el organismo regulador del mercado del mercado de Milán, que suspende la cotización de sus títulos. Parmalat iba en caída libre.
El 15 diciembre la empresa cumplió con su promesa de pagar 15 millones de euros pendientes, tras recibir ayuda de sus acreedores, gracias a una serie de maniobras desesperadas que le permitieron...
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