Parque Aldehuela

Ingeniero José Roberto Dehais
FEP
Proyecto parque Aldehuela.
Ingeniero José Roberto Dehais
FEP
Proyecto parque Aldehuela.

Integrantes:
Karen Stefany Rivera Valencia.
Raúl Alfredo Rodríguez Vega.
Mario Antonio Hernández Palacios
Mercy Marielos Méndez Martínez.
Integrantes:
Karen Stefany Rivera Valencia.
Raúl Alfredo Rodríguez Vega.
Mario Antonio Hernández Palacios
MercyMarielos Méndez Martínez.

INTRODUCCIÓN

Los proyectos sociales buscan mejorar las condiciones de vida de los habitantes de determinada población a través de la disminución de incidencias de factores que provocan un problema, dichos proyectos se llevan a cabo en un área geográfica delimitada, ya sean departamentos, municipios, comunidades, etc.
El presente documento se plantea la idea deldesarrollo de un proyecto enfocado al progreso económico en la Comunidad Parque de Aldehuela, siendo esta una comunidad que cuenta con 6,000 habitantes los cuales centran su actividad económica en el sector primario, en especial la producción del Corcho, ya que cuenta con una abundante y extensa zona de alcornoques, también otra parte de la economía se concentra en la caza y cría de cerdos.
El proyectova enfocado en buscar el desarrollo sostenible en la comunidad, ya que este se ha visto deteriorado y no aprovechado por la población, teniendo los recursos ambientales necesarios, no poseen una formación en gestión empresarial correcta y no se percibe una actitud emprendedora en los jóvenes, para promover actividades económicas.
Para la creación del parque se contará con el apoyo del Ministeriode Turismo de El Salvador, apoyándonos en el monto que total dirigido a parques nacionales, los beneficios que se extraerán de este proyecto son totalmente valiosos para la totalidad de la sociedad, mejorando la economía a mediano y largo plazo, y siendo el pionero para nuevos recursos y actividades de la zona de Aldehuela.

Contenido
INTRODUCCIÓN 1
Contenido 2
Objetivos 4
OBJETIVOGENERAL 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS 4
ALCANCE 6
LIMITACIONES 6
CAPITULO 1 – DISEÑO DEL PROYECTO 7
1.1 FORMULACION DE LA IDEA 7
1.2 FORMULACION DE LA PROBLEMÁTICA 7
1.3 FORMULACION DE OBJETIVO DEL PROYECTO 7
1.4 MATRIZ DE INVOLUCRADOS 8
1.5 ÁRBOL DE PROBLEMAS 9
1.6 ÁRBOL DE OBJETIVOS 10
1.7 MATRIZ MARCO LOGICO 11
CAPITULO 2 – ANÁLISIS DEL ENTORNO 12
2.1 Definición de laestrategia de impacto 12
2.2 Formulación del objetivo de impacto 12
2.3 establecimiento de los indicadores de impacto 13
2.4 Análisis de la demanda 16
2.5 análisis de la oferta. 16
2.6 análisis estratégico del sector. 17
2.7 ANÁLISIS DEL ENTORNO 18
2.7.1 AMBIENTE ECONOMICO 18
2.7.2 AMBIENTE POLITICO 19
2.7.3 AMBIENTE TECNOLOGICO 19
2.7.4 AMBIENTE SOCIO CULTURAL 20
2.8FORMULACION DE LA ESTRATEGIA DEL PROYECTO 20
CAPITULO 3 – ANÁLISIS TECNICO 21
3.1 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO 21
3.1.1 ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD 21
3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 21
3.2.1 ANÁLISIS MACRO 21
3.2.2 ANÁLISIS MICRO 22
3.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO 22
3.3.1 DISEÑO DE LOS PROCESOS 23
CAPITULO 4 – ANÁLISIS ORGANIZACIONAL 25
4.1 diseño de estructura funcional (organigrama) 25
4.2diseño de herramienta de administración del proyecto. 25
CAPITULO 5 – ENTORNO ECONOMICO 26
5.1 PRESUPUESTOS 26
 PRESUPUESTO DE INVERSION DIRECTA 27
 PRESUPUESTO DE INVERSION PAPELERIA Y MOBILIARIO 28
 PRESUPUESTO DE PLANILLAS 28
 PRESUPUESTO DE SERVICIOS 29
5.2 CAPITAL DE TRABAJO 29
5.3 INVERSION TOTAL 29
5.4 FUENTE DE FINANCIAMIENTO 30
5.5 AMORTIZACION DE LA DEUDA 32
5.6ESTADOS DE RESULTADO PROYECTADO 32
CAPITULO 6 – ANÁLISIS FINANCIERO 32
6.1 CALCULO TMAR 32
6.2 Matriz Costo- Beneficio 33
6.3 Análisis de Sensibilidad 34
6.4 Aspectos de Riesgo 34
Capítulo 7 – Diseño del plan de monitoreo 35
7.1 Diseño del Plan de Monitoreo 35
7.2 Determinación de Indicadores 35
7.3 Herramienta de monitoreo 35
Conclusiones 37
Recomendaciones 38
Anexos...