Parque infantil
INFANTIL
M O D E L O S D E P L A N D E N E G O C I O
ÍNDICE
0. Introducción: Modelos de plan de negocio 7
1. Modelo de Plan de Negocio: Parque infantil 13
1.1 Definición de las características generales del proyecto 13
1.2 Presentación de los emprendedores 15
1.3 Datos básicos del proyecto 16
2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa 19
2.1 Entorno económico19
2.2 Entorno sociocultural 20
2.2 Entorno normativo 21
2.3 Entorno tecnológico 22
3. Actividad de la empresa 25
3.1 Definición de los servicios que prestará la empresa 25
3.2 Factores determinantes de éxito en el sector 27
4. Proceso de prestación del servicio 31
4.1 Determinación del proceso de prestación del servicio 31
4.2 Subcontrataciones 34
4.3 Aprovisionamientos 35
4.4 Gestiónde stocks 36
4.5 Procedimientos y controles de calidad 37
4.6 Niveles de tecnología aplicados en los procesos 39
5. El mercado 43
5.1 Definición del mercado 43
5.2 La competencia 45
5.3 Análisis DAFO 47
6. La comercialización del servicio 51
6.1 Presentación de la empresa y sus servicios 51
6.2 Acciones de promoción 52
6.3 Determinación del precio de venta y su comparación
con los de lacompetencia 53
6.4 Prescriptores 55
7. La localización de la empresa 59
7.1 Asentamiento previsto y criterios para su elección 59
7.2 Terrenos, edificios, instalaciones 60
7.3 Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento 62
8. Recursos humanos 65
8.1 Relación de puestos de trabajo que se van a crear 65
8.2 Organización de recursos y medios técnicos y humanos 66
8.3 Organigrama.Estructura de dirección y gestión 67
8.4 Perfil de las personas que se contratará y selección de personal 68
8.5 Formas de contratación 69
9. Plan económico-financiero 73
9.1 Inversión y fondo de maniobra del proyecto 73
9.2 Financiación del proyecto 77
9.3 Política de amortizaciones 78
9.4 Ingresos por áreas de negocio. Previsión de ventas anuales 79
9.5 Evolución de los costes variables 839.6 Evolución de los costes fijos 84
9.7 Política de circulante 85
9.8 Cuentas de resultados previsionales 86
9.9 Balances de situación previsionales 88
9.10 Previsiones de tesorería 90
9.11 Punto de equilibrio 92
9.12 Ratios del proyecto 93
9.13 Flujo de caja 94
9.14 Rentabilidad del proyecto 95
10. Aspectos formales del proyecto 99
10.1 Forma jurídica elegida para el proyecto 99
10.2Protección jurídica 100
10.3 Autorizaciones, permisos, etc. 101
10.4 Medidas de prevención de riesgos laborales 102
11. La innovación 107
11.1 Elementos innovadores 107
12. Planificación temporal de la puesta en marcha 111
0. Introducción
MOD E LOS D E P L A N D E N E GOC IO
INTRODUCCIÓN
0. Introducción
BIC GALICIA presenta una colección de Modelos de Plan de Negocio destinadaespecialmente a
emprendedores y técnicos de apoyo a la creación de empresas. Estos documentos son el resultado
de la utilización de muchos de los recursos que BIC GALICIA ha desarrollado para apoyar la creación
y consolidación de empresas, aplicados de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.
La redacción de estos Modelos de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de un/ospromotor/es y su idea empresarial, con un perfil ficticio, pero inspirado en las características medias
del sector en el que están enmarcados.
Cada modelo desarrolla un proyecto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la
viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura empresa, con el objetivo final de
presentar un documento completo, que sin sustituir eltrabajo específico del emprendedor o de los
técnicos, le facilite información de interés y le sirva como ejemplo y referencia para el desarrollo de
su propio plan de negocio.
A lo largo del texto el lector encontrará notas ajenas al discurrir del mismo, estas notas, claramente
diferenciadas, mencionan los recursos y herramientas de BIC GALICIA empleados en la elaboración
de un apartado genérico...
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