Parque natural

Caso práctico

Haz un análisis DAFO con la información que aparece en el texto extraído del libro El Enfoque del marco lógico: 10 casos prácticos. Cuaderno para la identificación y diseño de proyectos de desarrollo, sobre el supuesto Parque Natural de Aldehuela. El objetivo del caso práctico es que sepas identificar las Debilidades y Fortalezas desde un análisis interno, y las Amenazas yOportunidades desde un análisis externo al territorio. Sólo debes identificarlos, no es necesario que hagas los cruces para proponer las estrategias.
Para sistematizar el trabajo te recomiendo que cuando vayas leyendo el documento, sepas identificar los recursos y los vayas asociando a las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades, utilizando los siguientes cuadros:
SUBSISTEMA | FORTALEZAS| DEBILIDADES |
MEDIO FÍSICO | | |
POBLACIÓN, ACTIVIDADES (PRODUCCIÓN, CONSUMO Y RELACIÓN SOCIAL) | | |
POBLAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS | | |
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL | | |
SUBSISTEMA | AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
MEDIO FÍSICO | | |
POBLACIÓN, ACTIVIDADES (PRODUCCIÓN, CONSUMO Y RELACIÓN SOCIAL) | | |
POBLAMIENTO E INFRAESTRUCTURAS | | |
MARCO LEGAL EINSTITUCIONAL | | |

El Parque Natural de Aldehuela

L
a comarca de Aldehuela cuenta con 15 municipios diseminados en el área de influencia del Parque Natural del mismo nombre, en los que vive una población total de unos 6.000 habitantes, según el último censo.
Por su proximidad al mar, el clima de la región es templado a lo largo de todo el año, con inviernos algo más frescos debido a lacercanía de la Sierra de Artajo y veranos calurosos. El parque es atravesado por el río Guadalmar.
Las actividades económicas principales se han venido centrando tradicionalmente en el sector primario, en especial en la producción de corcho, ya que se trata de una de las zonas del país donde más abundan los alcornoques. Otras actividades de cierta importancia son la caza y la cría de cerdos.Recientemente se ha creado la Mancomunidad de Municipios de Aldehuela, con el fin de aunar esfuerzos para elevar el nivel de desarrollo de la comarca, ante la crisis que padece la producción de corcho desde hace ya algunos años, y que está provocando que una buena parte de los jóvenes emigren a las zonas urbanas de la región. Algunos pueblos han sido
completamente abandonados y la población estáenvejeciendo progresivamente.
Con el fin de poner en marcha algunas medidas en este ámbito que permitan incrementar el desarrollo en la zona y ofrecer alternativas económicas y laborales a los jóvenes, la Mancomunidad ha encargado una misión de identificación a un equipo de agentes de desarrollo local que se ha desplazado a la zona.
El parque cuenta con una gran variedad de especies animales yvegetales, así como con bellos paisajes que le proporcionan un enorme atractivo para el turismo rural y ecológico, cuya demanda es claramente creciente en el país.
No obstante, el informe preliminar del equipo señala que el potencial turístico del Parque y su área de influencia y, por tanto, las posibilidades de creación de empleo que su explotación adecuada podría generar, se aprovechan muydeficientemente en la actualidad.
En principio salvo algunos trípticos simples y poco sistemáticos editados por la asociación cultural “El Alcornocal” apenas existe información disponible acerca del Parque y sus atractivos. A esto
se suma la aparente descoordinación y falta de entendimiento entre las instituciones municipales y autonómicas, todo lo cual redunda en una promoción muy deficiente del Parqueen los mercados turísticos. Los responsables de la Mancomunidad se quejan del olvido y abandono al que está sometida la comarca por parte de las autoridades regionales, cuya política turística favorece a su juicio principalmente a las zonas costeras.
El Consejero de Turismo de la región, por su parte, manifestó al equipo de planificación que el Gobierno Regional está dispuesto a invertir...