Parra Unidad 5 6 Y 7

Ensayo de las unidades 5, 6 y 7 desarrollo de habilidades directivas
Contenido o índice
Introducción
A lo largo de esta recopilación de información se encontrará el desarrollo de las últimas unidades de habilidades directivas, como se analizó en clase, las habilidades son capacidades que pueden adquirirse con el paso del tiempo, como futuros administradores es de vital importancia entender,comprender y saber de qué forma tratar al equipo de trabajo con el cual se colaborará. Estas unidades explican precisamente que la motivación es una parte fundamental que hace la diferencia en las personas y por ende en las empresas, cuando se logra unir al grupo de colaboradores y derribar los bloqueos mentales, es mucho más fácil trabajar en un ambiente sano y benéfico para la organización engeneral. El trabajo de un administrador en cualquier empresa, del giro que sea es encontrar una solución a lo que se ve como imposible, usando el análisis y la solución creativa a los problemas a los cuales la empresa se enfrente a diario.
Otro tema importante que se desarrolla es la consultoría, la capacidad que el administrador tiene de llevar a cabo esta tarea, de analizar y detectar fallasdentro del sistema de la empresa y no solo eso, la capacidad y la habilidad de proponer e implementar estrategias, teniendo siempre en cuenta y como prioridad al personal que labora en la misma, ya que se sabe que es quien dirige a la empresa al fracaso o al éxito, son las personas quienes mueven y dirigen los demás recursos.
El liderazgo es la habilidad de dirigir y encaminar al grupo de trabajohombro con hombro para lograr el objetivo que la empresa tiene propuesta, esta es una tarea difícil ya que se canaliza cada actitud y personalidad del equipo de trabajo para usarlo de manera positiva, el líder es una persona que con su ejemplo enseña, el administrador tiene a su cargo esta encomienda, lograr que el resto del equipo se sienta parte de la empresa y con ello den su esfuerzo total encada actividad que le corresponde realizar.






Objetivo general
Reforzar conocimientos acerca de temas de vital importancia tales como: solución analítica, creatividad de problemas, coaching, consultoría, comunicación de apoyo y liderazgo, lo que en conjunto ayudará a un mejor desempeño del administrador, teniendo de esta forma los conocimientos teóricos para llevarlos a la práctica.Adquirir conocimientos acerca de la solución analítica y creatividad de problemas, coaching, consultoría, comunicación de apoyo y liderazgo para que en un futuro se lleve a la practica en circunstancias que se considere adecuado.

Objetivos específicos
Solucionar posibles problemas teniendo como herramienta la capacidad de creatividad e innovación.
Adquirir conocimiento de unavariedad de técnicas para la la aplicación en caso de problemas de distinta índole.
Obtener motivación para la innovación. A ESTO NO SE LE ENTIENDE Y NO SE QUE PONER NO SE A QUE SE REFIERE CON MOTIVACION PARA LA INNOVACION
Comprensión de lo benefico que puede resultar el coaching en una empresa.
Lograr el desarrollo sano del talento humano dentro de la organización.
Aplicar la consultoria paramejorar la productividad de la empresa en todas las áreas.
Analizar e implementar estratégias adecuadas para el cambio para la organización y para los que en ella laboran.
Desarrollar la habilidad como administradores de dirigir a los colaboradores a los objetivos de la organización.
Aplicar el uso de inteligencia de la influencia. TAMPOCO SE DE QUE TRATA ESTE TEMA O QUE OBJETIVO TIENE Solucionar problemas con la capacidad de creatividad e innovación.
Adquirir técnicas para la solución de problemas.
Obtener motivación para la innovación.
Comprensión total de lo que es Coaching.
Lograr llevar a cabo el talento humano.
Saber que es la consultoría.
Aplicar las estrategias básicas para el cambio.
Adquirir conocimientos del liderazgo.
Aplicar el uso de inteligencia de la...