Parte 1 2 3 Conflicto

DEFINICIÓN DE CONFLICTO
La gran parte de las definiciones de conflicto la consideran como una percepción, para que exista algún tipo de conflicto es necesario que haya algún tipo de incompatibilidady algún tipo de interacción .además un conflicto se define como un proceso que comienza cuando una de las partes percibe que otra de las partes afecta o está a punto de afectar de manera negativaalgo que a la primera le interesa.
TRANSICIONES EN EL CONCEPTO DE CONFLICTO

PERSPECTIVAS DEL PAPEL QUE DESEMPEÑA LOS CONFLICTOS EN LOS GRUPOS
Perspectiva tradicional: este enfoque plantea que todoconflicto es dañino y debe evitarse, se consideraba al conflicto como un asunto negativo y se consideraba un sinónimo de violencia. Este punto de vista propone corregir lo que funcione mal para que eldesempeño del grupo funcione
Perspectiva interaccionista: promueve sobre la base que un grupo armónico se vuelve con facilidad estático sin responsabilidad ante las necesidades de cambio, por lo cualreconoce que un nivel mínimo de conflicto puede lograr que un grupo siga siendo creativo.
Perspectiva del manejo del conflicto : reconoce que el conflicto es casi inevitable en la mayoría deorganizaciones por lo que se enfoca más en la resolución productiva de estos, además se sugiere que los efectos negativos de los conflictos pueden evitarse al preparar a los individuos para enfrentarlosCLASIFICACIÓN DE LOS CONFLICTOS
Según algunos autores los conflictos se clasifican en:
THOMAS(1992)
DEUTSCH(1973)
Conflictos de juicio: cuando una de las partes percibe que la otra ha llegado aconclusiones incorrectas acerca de un hecho concreto.
Conflictos de objetivos: las partes involucradas desean lograr objetivos diferentes y esto obstruye el logro de objetivos de la otra parte.
Conflictosnormativos: es la evaluación de una de las partes sobre la otra sobre cómo debería comportarse
Conflictos funcionales: son conflictos cuyos resultados son satisfactorios para todos los participantes, son...