Parte_2_Manual_de_Auditoria_de_Mktg

Auditoria de
Mercadotecni
a
MC. María Nadia Cruz Guzmán
http://www.abblog.net/2009/05/laimportancia-de-la-auditoria-en-la-

¿Cómo hacer un
análisis de
auditoria de
marketing paso a
paso?
webvai.comTemario
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12

Diagnostico
Análisis PEST
Análisis SWOT
Análisis interno: capacidades
distintivas, ventajas competitivas y
rentabilidad.
Construcción deuna ventaja
competitiva a través de una estrategia
de nivel funcional
Análisis de los canales de
distribución
Análisis de ventas
Análisis de la promoción
Análisis de la publicidad
Análisis de preciosEstrategias en el ambiente global
Estrategia corporativa

adelaidamartinez.blogspot.com

1.1

Diagnóstico

¿Cómo obtengo diagnóstico de la
empresa?
Hacer un resumen breve de la compañía y rastree laevolución de su estrategia, intente determinar la
evolución estratégica de la empresa es el producto
de estrategias pretendidas, emergentes o una
combinación de ambas.

¿Cómo desarrollo eldiagnostico?
Para ello debemos indicar y citar:
• Régimen fiscal especifico. Si es de fecha reciente su
aviso de inscripción, si es anterior al año 2000 el
formato R1. Es decir, debemos especificar el tipo depersonal que es el contribuyente, y determinar el
régimen al que pertenece.

scpadi.cnbv.gob.mx

mexicoimportayexporta.com

es.scribd.com

¿Cómo desarrollo el
diagnostico?
Además , generar lainformación:
• Historia de la compañía (información trascendental
cronológica), filosofía de calidad y planeación estratégica
(misión,
visión,
valores,
objetivos
y
metas
institucionales).90grados-michoacan.com

¿Cómo desarrollo el
diagnostico?

Plasmar, indicadores relacionados:
• Indicar la meta y objetivos
institucionales, las cuales son
directrices de la empresa.

zonaempresas.com

aptus.blogspot.es¿Cómo desarrollo el
diagnostico?

Diagnosticar el perfil del recurso
humano, a través de:
• Evaluar las habilidades de
liderazgo de los principales
directivos / funcionarios: ¿Quién es
el...