Parte De Camila Henriquez

Función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para garantizar que se ejecuten los planes dispuestos para alcanzar los objetivos. Es la función según lacual el administrador, desde el presidente hasta el capataz, certifica que todo lo que se hace concuerda con lo planeado. Ya Fayol afirmaba que “en una empresa, el control consiste en comprobar si todose ejecuta conforme al plan adoptado, las instrucciones dadas y los principios establecidos. Tiene por objetivo indicar las fallas y los errores para rectificarlos y no reincidir en ellos. Se aplica atodo: cosas, personas y acciones”. La planeación requiere programas coherentes, integrados y articulados, en tanto que el control exige la concordancia de planes y acciones.ALCANCE DEL CONTROL
La planeación comienza el proceso administrativo, en tanto que el control lo cierra. Del mismo modo queacontece en la planeación, el alcance del control puede ser global, departamental y operacional, que corresponde a los planes estratégicos, tácticos y operacionales.
PRINCIPIOS GENERALES DEADMINISTRACIÓN APLICADOS AL CONTROL.
Entre los principios generales de administración aplicados al control, puede citarse.
1. Principios de garantía del objetivo: El control debe contribuir a la consecución delos objetivos mediante la verificación oportuna de las discordancias con los planes para emprender la acción correctiva. Todas las funciones administrativas tienen por finalidad alcanzar los objetivos.El control debe localizar e identificar las fallas o distorsiones existentes en los planes para indicar las correcciones que deben aplicarse para conseguir los objetivos.

2. Principios de definiciónde los estándares: El control debe basarse en estándares objetivos, precisos, y establecidos de manera conveniente .La fijación de estándares de desempeño y la calidad, cuando estos se establecen...