PARTE II PROCESOS T CNICOS DE PERSONAL

MODULOS

SISPER
MÓDULO DE
PLANILLAS
MÓDULO DE
ESCALAFÓN
MÓDULO DE CONTROL
DE ASISTENCIA

FASES

ORGANIZACIÓN DE LA
OFICINA DE PERSONAL

FACTORES QUE
DETERMINAN LA
ESTRUCTURA DE UNA
OFICINA DE PERSONAL
DENOMINACIÓN Y
ORGANIZACIÓN

EL ÁREA DE
PERSONAL.

SISPER
ELECCION POPULAR
FUNCIONARIO
PÚBLICO

DE NOMBRAMIENTO
DE LIBRE NOMBRAMIENTO

CLASIFICACIÓN
DE PERSONAL

EMPLEADO DE
CONFIANZA
DIRECTORSUPERIOR
EJECUTIVO
SERVIDOR PÚBLICO

DE APOYO
ESPECIALISTA
REGIMEN ESPECIAL

DERECHOS Y OBLIGACIONES DEL EMPLEADO PÚBLICO

ENUMERACIÓN DE DERECHOS

ENUMERACIÓN DE OBLIGACIONES

Igualdad de oportunidades.

Cumplir personal y diligentemente los
deberes

Remuneración.

Prestar los servicios de forma exclusiva
durante la jornada de trabajo

Protección adecuada contra el cese
arbitrario

Salvaguardar losintereses del Estado

Descanso vacacional.

Percibir en contraprestación de sus
servicios sólo lo determinado en el
contrato de trabajo

Permisos y licencias

No emitir opinión ni brindar
declaraciones en nombre del Estado

PARTE II PROCESOS TÉCNICOS DE PERSONAL
PRINCIPALES:

1.- Proceso Técnico de Ingreso a la Carrera Administrativa.
2.- Proceso Técnico de Desarrollo Profesional.
3.- ProcesoTécnico de Capacitación.
4.- Proceso Técnico de Evaluación de Desempeño.
5.- Proceso Técnico de Terminación de la Carrera
Administrativa.

Proceso Técnico de Ingreso o Acceso de Personal –
Selección

Requisitos para
la convocatoria

Requisitos para
postular

Procedimiento
de selección

Aspectos Técnicos del Ingreso o Acceso
• Concepto.- Ingreso es el conjunto de acciones
a través de las cuales unapersona entra a
formar parte de la Municipalidad. El ingreso
como proceso podemos dividirlo en 3 etapas: 
•
a) Planeamiento y Organización,
•
b) Selección de Personal,
•
c) Incorporación.

Aspectos Técnicos del Ingreso o Acceso
• Planeamiento y Organización
Planear y organizar es anticipar, ordenar las actividades que
luego se desarrollarán. En esta parte se establecerán las acciones
que serviránde base a la selección de personal.
 
• Determinación de Necesidades
Se tendrá en cuenta que el tipo y número de personal
que requiere una organización se encuentra condicionado por
algunos factores.

Fuentes de Reclutamiento para los puestos o cargos

Fuente
Interna

Fuente
Externa
FUENTES

Modalidad de Concurso
• Concurso de Selección.- Es la acción mediante la cual se facilita
laparticipación de postulantes para seleccionar al elemento idóneo que
debe ocupar la plaza vacante existente en la estructura organizativa de
una entidad pública.

• Tipos de Concursos:
•
•
•
•
•

De méritos
De conocimientos
prueba de aptitud
prueba psicotécnica (opcional)
la entrevista personal.

Modalidad de Empleo
• En nuestras Municipalidades hay dos modalidades de trabajo: como
empleado y como obrero,(En tanto no se homogeniza el tratamiento
como manda la Ley de Municipalidades).
• El empleado es la persona que ocupa un cargo en el que realiza tareas,
preponderantemente de tipo intelectual, por lo que se asigna una
remuneración mensual que se efectiviza mediante la planilla de
sueldos.
• Tipo de Relación Laboral
El proceso de selección para los empleados puede orientarse a cubrir una
plaza,mediante la modalidad de nombramiento (con estabilidad en la
carrera pública); o mediante contratación (para labores eventuales).

SELECCIÓN DEL PERSONAL
•
•
•
•

Fuentes Utilizadas
Bases del Concurso
Comisión de Selección
Funciones de la Comisión de Concurso 
– 1. Realizar el proceso de la selección propiamente dicha, para lo cual analiza la
información clasificada que le proporcionara la Oficina dePersonal.
– 2. Realizar la entrevista personal con los postulantes.
– 3. Elaborar el acta de concurso en la que constara el proceso de selección y los
resultados.
– 4. Publicación de los resultados.
– 5. Formular el informe respectivo y elevarlo a la Alta Dirección.
– 6. Efectuar las propuestas correspondientes, para ocupar cada cargo, a la Oficina de
Personal para que elabore los proyectos...