PARTE A

AREA FINANCIERA: Es la encargada de los recursos financieros, flujo de caja, pagos, facturación, capital entre otros.
AREA ADMINISTRATIVA: Es la que maneja los recursos de una empresa, es laencargada de vislumbrar y definir la misión, visión, políticas y establecer objetivos.
AREA OPERATIVA: Es el core de la empresa, es donde se realiza o crea el centro o la razón de ser de la empresa , es laque está en contacto con el personal que hace o produce la razón de ser de la misma.

AUDITORIA FINANCIERA: “Es el examen (constancia o evidencia soporte dejada técnicamente en los papeles detrabajo) que se realiza a los estados financieros básicos por parte de un auditor distinto del que preparo la información contable y del usuario, con la finalidad de establecer su razonabilidad, dando aconocer los resultados de su examen mediante un dictamen u opinión , a fin de aumentar la utilidad que la información posee.”
AUDITORIA ADMINISTRATIVA: Es el examen integral o parcial de unaorganización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
AUDITORIA OPERATIVA: “El examen crítico, sistemático e imparcial de la administración de una entidad, para determinarla eficacia con que logra los objetivos pre-establecidos y la eficiencia y economía con que se utiliza y obtiene los recursos, con el objeto de sugerir las recomendaciones que mejorarán la gestión enel futuro.”(sita textual del libro de Nudman-Puyol “Manual de Auditoría Operativa).
DIFERENCIAS:
1. El enfoque, es decir cada auditoria se centra en algo diferente de la empresa, una del dinero, otrade cómo se administra ese dinero y la ultima de cómo se obtiene.
2. La administrativa no es numérica en cambio la financiera si
3. La administrativa utiliza los estados financieros como un medio yla financiera como un fin
4. La operativa pone hincapié en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros, mientras la administrativa Optimiza el...