Partes De La Empresa

LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Sabes como lograr tus objetivos empresariales sin tomar en cuenta el tamaño de tu empresa
Gracias a ADMINISTRACIÓN podemos dividir y clasificar las ÁREAS FUNCIONALES como es:
* RECURSOS HUMANOS
* FINANZAS
* MATERIALES
* MERCADOTECNIA
* SISTEMAS
Las áreas funcionales son conocidas como áreas de actividad, responsabilidad, departamentos,gerencias o direcciones que varían de acuerdo con el tamaño de la empresa.
Los recursos humanos se refieren principal mente a la selección y establecimiento del personal de acuerdo a las características del puesto en bacante o a las habilidades de cada trabajador.
CONTRATAR A UN PERSONAL ESTABLE Y MOTIVADO ES UNO DE LOS REQUISITOS PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD.
PARA LLEVAR ACABO ESTAÁREA DEBES TOMAR EN CUENTA los procesos que a continuación se te presentan: reclutamiento, selección y contratación.
El reclutamiento se basa principal mente en anunciar un puesto en bacante para el cual se necesita personal calificado para adquirir dicho puesto. “Recursos Humanos”
La selección de personal es en donde se eligen los candidatos más idóneos para el puesto, para esto también se llevaa cabo un conjunto de etapas:
Recepción preliminar.
Elaboración de solicitud de empleo.
Entrevista previa.
Aplicación se pruebas de conocimiento.
Entrevista profunda.
Aplicación de pruebas psicométricas y de personalidad.
Encuesta socioeconómica.
Examen medico.
Contratación.
Inducción.
Otras funciones importantes de están área son las de promoción y transferencia: esto permite altrabajador poder ascender o aumentar su sueldo (esto te ayudara a mantener motivados a tus trabajadores y así lograr que den el 100% en su trabajo).
En caso de que los trabajadores no sepan utilizar alguna herramienta de trabajo, tú puedes implementar dos aspectos que pueden ayudar a tu trabajador a adquirir tal conocimiento o técnica:
La capacitación: en esta etapa se debe de identificar lasdistintas habilidades, destrezas y competencias ya adquiridas.
El entrenamiento: consiste en adjudicar al conocimiento del trabajador nuevas habilidades para el desempeño de un puesto.

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS
Que se trata de impartir los sueldos y salarios de manera equitativa de todos y de cada una de los miembros de la empresa.
A traves de su adecuada aplicación se lograra un mayorcompromiso, mayor estabilidad y mejor calidad de vida de los trabajadores
Recuerda de impulsar el entusiasmo de tu trabajador con remuneraciones de acuerdo a su desempeño.
También el trabajador tiene derecho a prestaciones.
Para llevar el control de los sueldos de los trabajadores debes de tener un formato que te permita registrar los salarios, prestaciones, las deducciones.
Recuerda también que paraque tu personal labore de manera integral, debe de contar con un excelente lugar de trabajo esto quiere decir que debe de tener una higiene y seguridad.
Sabias que… los trabajadores tienen derecho a pertenecer a sindicatos los cuales se encargan de proteger al trabajador y asegurarse de que reciba un trato digno y que no se violen sus derechos ya establecidos.

Las finanzas
La finalidad deesta área es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente.
Esto engloba lo siguiente
Contraloría
Contabilidad general y costos
Tesorería, inversiones
Crédito y cobranza
Planeación financiera
Cuentas por pagar
Impuestos administración de riesgo.

Materiales
La administración de materiales es el proceso de selección, adquisición, planeación, organización, y controlde los insumos de la empresa
Que se entra en juego todo lo relacionado con
Control de materiales
Compras internacionales
Trafico
Almacén
Compras locales
Control de calidad

Producción
Consiste en planear, coordinar, y controlar todos los procesos productivos para convertir los insumos en productos de alta calidad.
Esto consiste en
La programación de la producción
Diseño del...