Partes de la organización, mecanismos de coordinación
Grupo 3
Elabore un cuadro sinóptico esquema conceptual o elija otra alternativa en la que pueda definirse y relacionarse los distintos elementos analizados: partes de laorganización, mecanismos de coordinación, sistemas de flujos de las organizaciones.
➢ Diseño de estructuras organizativas
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5 elementos básicos (mecanismos coordinadores)Organización
Ajuste mutuo
Comunicación informal; habilidad del especialista en la adaptación.
Supervisión Directa
Un responsable del trabajo.
- Emite instrucciones
- supervisa accionesOrganización más compleja
Estandarizados
Procesos de trabajo
Contenidos específicos o programados
Producciones
Resultados ya están especificados (no hace énfasis en los medios)
Eltipo de capacitación está especificado.
-Controla y coordina el trabajo
Destreza (conocimientos)
Captación y dirección de sistemas de flujos e interrelaciones
Estructura
División de TrabajoCoordinación
Organización simple
5 partes
Núcleo Operativo
Cumbre estratégica
Trabajo de producción.
- Aseguran insumos de producción
-Transforman los insumos EN producción.-Distribuyen la producción.
- Proveen apoyo directo a las anteriores.
Responsable general con intereses globales. (Entre ellos se pueden manejar con un ajuste mutuo).
- Supervisión directa en cuanto aotros sectores.
-Administración respecto a la organización y el ambiente.
-Estrategias de organización
Línea media
Tecnoestructura
Staff de apoyo
Busca efectivizar el trabajo de losotros. Es un área que esta fuera de la corriente operacional.
Sirve para llevar formas de estandarización (analistas).
De estudio de trabajo
De procesos de trabajo
De planeamiento ycontrol
Cadena de gerentes.
Supervisión directa.
Suministran apoyo fuera de la corriente de trabajo operacional (apoyo indirecto).
No estandarizan ni aconsejan, si desea ejercer un estrecho...
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