PARTES DE UN PLAN ESTRATEGICO

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PARTES DE UN PLAN ESTRATEGICO.
A Filosofía; Conjunto de valores practicar objetivos creencias y Política que son la razón de ser de las empresas y
representan el compromiso de la organización ante la sociedad.

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B Credo; Conjunto de valores postulados o creencias que origen tan la conducta de la organización

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C Valores; Pautas o principios que orientan la conducta de losindividuos en la organización todos los miembros de la
empresa deben compartir y practicar estos valores

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D compromiso; Responsabilidad de la empresas ante la sociedad

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E Visión; Enunciado que describe el estado al que se aspira en el Futuro Provee dirección y forja el futuro de la organización

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F Misión; Definición amplia del propósito de la organización y ladescripción del negocio al que se dedica las empresas

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G Objetivos estratégicos; Resultados específicos que se desean alcalizar medibles y cuantificables a un tiempo para lograr
la misión

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H Política; estratégicas Cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los
objetivos

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I Programas; Conjunto de acciones responsabilidades ytiempos necesarios para implantarlas estrategias

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Presupuestos; Cuantificación monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos

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Filosofía; El objeto social de la empresa es dedicarse a las actividades económicas propias de la generación eléctrica, en sus
diversas modalidades, la transmisión y la comercialización de energía eléctrica.

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Credo;Nunca dejaré de aprender. No trabajaré solamente en cosas que me sean asignadas. Se que no existe tal cosa que el
status que, construiré la sostenibilidad de la empresa a través del apasionamiento y clientes leales. Nunca dejaré pasar la
oportunidad de ayudar a un colega y recordaré los días antes de que se supiera todo. Estaré mas motivado por el impacto que
por el dinero y se que el códigoabierto es una de las ideas mas poderosas de nuestra generación. Comunicaré tanto como sea
posible, porque es el Oxígeno de una compañía distribuída. Estoy en un maratón no en una carrera corta y no importa que tan
lejana esté la meta, la única manera de llegar a ella es poner un pie delante del otro todos los días. Dado el tiempo no existe
problema que sea infranqueable.

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Valores;Probidad, Eficiencia, Transparencia, Responsabilidad Social y Medio Ambiente, Trabajo en Equipo.

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Compromiso; Los objetivos básicos de la responsabilidad social en Cementos Mexicanos son:
• Fomentar un entorno socialmente sustentable.
• Incrementar el nivel de bienestar socioeconómico de las comunidades de las que formamos parte.
• Lograr que los miembros de la comunidad se autogestiones.
•Implementar programas viables y autosuficientes para asegurar permanencia en el tiempo.
• Comunicar y difundir para promover la responsabilidad y la cohesión social.
Pilares de la responsabilidad social en Cemex México
La visión de un desarrollo sostenible guía nuestras actividades cotidianas y derivan en políticas y prácticas que hacen
coincidente la estrategia de la empresa conresponsabilidad social. En ese sentido, los pilares que guían la actividad, son:
• Ética.
• Calidad de vida en la empresa.
• Vinculación con la comunidad.
• Medio ambiente.
Vinculación con la comunidad
La vinculación con la comunidad en una empresa con compromiso social se da a través de la actuación ante las necesidades de
nuestro medio ambiente y nuestras comunidades, asimismo, la mejor manera deapoyar el desarrollo de las comunidades es a
través de proyectos autosustentables que ayuden a que los miembros de una comunidad salgan adelante por sí mismos.

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Visión; Ser reconocida como modelo de empresa eficiente y responsable.

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Misión; Generar y comercializar Energía eléctrica de manera eficiente logrando la satisfacción de nuestros clientes brindando
un entorno laboral adecuado...