PARTES DE UN PROYECTO


“GESTIÓN DEL PROCESO”




PARTES DE UN PROYECTO











1º del Ciclo de Grado Superior:
“Sistemas Electrotécnicos y Automatizados”.


ÍNDICE:


























1. Definición del proyecto.
La idea actual de un proyecto es la materialización de una idea que cubre una necesidad, en este sentido, dicha idea se irá modificando yconcretando a medida que va cobrando realidad.
El proyecto engloba la combinación de recursos humanos y no humanos reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado; que completa la idea de proyectos que se pretende transmitir, enfatizando las tres características fundamentales que se requieren: combinación de recursos, organización temporal, y con objetivos marcadosy propósitos determinados.
Desde el punto de vista técnico se puede definir como, el conjunto de documentos descriptivos y justificativos, cuyo objeto es permitir la contratación, ejecución y legalización de una obra, instalación ó fabricación de un producto. Por lo que el proyecto técnico, será el estudio razonado y completo, que comprende un conjunto de escritos, cálculos y dibujos, referentesa la concepción, fabricación y funcionamiento, de cualquier producto, o a la modificación de alguno ya existente. Los proyectos técnicos pueden confeccionarse tanto para clientes, como para la propia empresa.
La ejecución de un proyecto técnico sigue ordenadamente una serie de fases, que comienzan con el estudio previo del tema, realización del proyecto propiamente dicho, para terminar con lafabricación y aceptación del producto proyectado, previa comprobación del perfecto cumplimiento de la misión, para la cual fue concebido.

2. Teoría de sistemas
Según esta teoría, puede considerar al proyecto como una figura de triple dimensión, que podría definir el espacio donde evoluciona en:
1. Tiempo: situación temporal. Que se corresponde con los plazos establecidos, puesto que todaactuación necesita un determinado tiempo para producirse, por lo que el tiempo dedicado a cada actividad marcará la velocidad de desarrollo. En general, es traducido por una secuencia FASES por las que debe atravesar un determinado sistema, desde que comienza su planteamiento, hasta su retirada o desmantelamiento.
2. Metodología: que se refiere a la secuencia lógica de actividades que son necesarias parael desarrollo de un proyecto. Se trata de considerar el proceso racional que se sigue para conocer y actuar sobre los diferentes elementos, partes o relaciones que integran el sistema (forma racional de acometer cada una de las fases).
3. Estructura formal: debido a que cada actividad a desarrollar tendrá asociados unos conocimientos necesarios. Por tanto, habrá que contar con una estructura quedisponga de todos estos conocimientos. Esta componente indica las áreas de conocimiento que serán necesarias para abordar correctamente a dicho sistema en cada una de las fases y en cada etapa del método racional.
La concepción moderna del proyecto, parte de considerar y descomponer las componentes de fases y metodología, para prescindir de la estructura formal utilizando la metodologíapropuesta por la ingeniería de sistemas, que trata de canalizar una serie de esfuerzos en una dirección determinada para impulsar la creación de nuevas ideas. La ingeniería de sistemas intenta organizar de una manera efectiva todo el trabajo de las personas implicadas en el proyecto, para tener el mejor rendimiento posible a los esfuerzos.
En definitiva, ingeniería de sistemas se puede definir como: lametodología que permite planificar, programar y diseñar en situaciones muy complejas, utilizando muchas y distintas disciplinas científicas y tecnológicas, ninguna de las cuales puede tomar en cuenta todos los factores. Y por tanto, no asegura el éxito del proyecto, pero racionaliza los esfuerzos para que estos sean más eficientes a la hora de conseguir los objetivos propuestos, por lo que...