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Páginas: 4 (788 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2012
B5 – INFORMACION FINANCIERA POR SEGMENTOS
Se incorpora en las notas a los estados financieros
Información de diferentes
Actividades operativas del negocio
Productos o servicios que manejaAreas geográficas en las que opera
Para
Entender mejor el desempeño
Evaluar riesgos y beneficios del negocio
Juicio de la entidad como un todo conociendo las partes que lo integranAnálisis preciso
Rentabilidad
Grados y fuentes de riesgo
Crecimiento potencial del negocio
Aplicable a entidades económicas públicas (las inscritas en Bolsa de Valores), sugerible para las que noson públicas
Enfoque gerencial – Conjunto interno de informes que genera el ente económico con propósitos generales de administración, evaluación de resultados y toma de decisiones.
Manera enque la administración organiza los segmentos dentro de le entidad, los segmentos pueden ser divisiones, departamentos, subsidiarias u otras unidades internas
Identifica partidas de resultados yactivos a segmentos operativos
Debe revisar periódicamente la estructura de la organización para ver si no se modifica la composición de los segmentos operativos
En caso de informaciónconsolidada debe considerar la integración vertical.
Integración vertical - Entidad que primaria o exclusivamente vende a otros segmentos de la entidad.
Segmento operativo – Componente deuna entidad comprometido en actividades de negocios que generan ingresos y gastos.
Pueden ser
Económicos
Áreas geográficas
Grupos homogéneos de clientes.
Seidentifica una actividad que obtiene ingresos, mantiene activos o incurre en pasivos
O cuando la dirección evalua el desarrollo, toma decisiones y asigna recursos para que opere
Criterioscualitativos
para segmentos operativos
Naturaleza similar de productos
Naturaleza similar de procesos de producción
Mismo tipo de clientes
Métodos similares para distribuir...
Se incorpora en las notas a los estados financieros
Información de diferentes
Actividades operativas del negocio
Productos o servicios que manejaAreas geográficas en las que opera
Para
Entender mejor el desempeño
Evaluar riesgos y beneficios del negocio
Juicio de la entidad como un todo conociendo las partes que lo integranAnálisis preciso
Rentabilidad
Grados y fuentes de riesgo
Crecimiento potencial del negocio
Aplicable a entidades económicas públicas (las inscritas en Bolsa de Valores), sugerible para las que noson públicas
Enfoque gerencial – Conjunto interno de informes que genera el ente económico con propósitos generales de administración, evaluación de resultados y toma de decisiones.
Manera enque la administración organiza los segmentos dentro de le entidad, los segmentos pueden ser divisiones, departamentos, subsidiarias u otras unidades internas
Identifica partidas de resultados yactivos a segmentos operativos
Debe revisar periódicamente la estructura de la organización para ver si no se modifica la composición de los segmentos operativos
En caso de informaciónconsolidada debe considerar la integración vertical.
Integración vertical - Entidad que primaria o exclusivamente vende a otros segmentos de la entidad.
Segmento operativo – Componente deuna entidad comprometido en actividades de negocios que generan ingresos y gastos.
Pueden ser
Económicos
Áreas geográficas
Grupos homogéneos de clientes.
Seidentifica una actividad que obtiene ingresos, mantiene activos o incurre en pasivos
O cuando la dirección evalua el desarrollo, toma decisiones y asigna recursos para que opere
Criterioscualitativos
para segmentos operativos
Naturaleza similar de productos
Naturaleza similar de procesos de producción
Mismo tipo de clientes
Métodos similares para distribuir...
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