PARTICIPACIÓN ACTIVIDAD 8
Páginas: 4 (870 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2015
PARTICIPACIÓN ACTIVIDAD # 8
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Existen varios conceptos para lo que es una planeación estratégica:
∙
Según el aporte de Martínez Villegas es la forma en la que una empresa define su razón de
ser y se proyecta al futuro, por medio de un análisis de su entorno, formulación de objetivos
y estrategias para lograr los objetivos a definidos.
∙
Para Goodstein, Noland y Pfeiffer una planeación estratégica consiste en un proceso de
proyección de organizaciones hacia un futuro mediante una visión, misión, objetivos y
estrategias para los mismos. ∙
Johnson, Sholes y Wittintong es un proceso para proyectar organizaciones hacia un futuro
deseado también mediante la misión la visión los objetivos y sus estrategias. La planeación estratégica tiene distintas series de funciones de las cuales podemos resaltar
seis como sus principales:
∙
Definir la direccionalidad del futuro de la compañía
∙
Definir objetivos a largo plazo
∙
Optimización del uso de los recursos
∙
Incentivar el pensamiento y la actitud estratégica
∙
Asimilar los cambios de entorno para poder responder de una forma adecuada
∙
Ser permanente en el análisis del entorno.
Para poder realizar una planeación conociendo sus conceptos sus funciones principales es necesario definir un proceso en el cual se consideran varios aspectos, teniendo en cuenta
que existen tres fases.
Fase filosófica:
es la definición o ajuste de la misión visión y
políticas;
fase analítica:
esta
contiene la definición de objetivos análisis de los entornos,
presentes y prospectos y
fase táctica u operativa:
define el plan de acción junto con sus actividades irresponsables y la asignación del presupuesto de inversión al momento de
implementar el respectivo plan estratégico.
Plan estratégico Educiencia editores Editores Ltda. ...
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Existen varios conceptos para lo que es una planeación estratégica:
∙
Según el aporte de Martínez Villegas es la forma en la que una empresa define su razón de
ser y se proyecta al futuro, por medio de un análisis de su entorno, formulación de objetivos
y estrategias para lograr los objetivos a definidos.
∙
Para Goodstein, Noland y Pfeiffer una planeación estratégica consiste en un proceso de
proyección de organizaciones hacia un futuro mediante una visión, misión, objetivos y
estrategias para los mismos. ∙
Johnson, Sholes y Wittintong es un proceso para proyectar organizaciones hacia un futuro
deseado también mediante la misión la visión los objetivos y sus estrategias. La planeación estratégica tiene distintas series de funciones de las cuales podemos resaltar
seis como sus principales:
∙
Definir la direccionalidad del futuro de la compañía
∙
Definir objetivos a largo plazo
∙
Optimización del uso de los recursos
∙
Incentivar el pensamiento y la actitud estratégica
∙
Asimilar los cambios de entorno para poder responder de una forma adecuada
∙
Ser permanente en el análisis del entorno.
Para poder realizar una planeación conociendo sus conceptos sus funciones principales es necesario definir un proceso en el cual se consideran varios aspectos, teniendo en cuenta
que existen tres fases.
Fase filosófica:
es la definición o ajuste de la misión visión y
políticas;
fase analítica:
esta
contiene la definición de objetivos análisis de los entornos,
presentes y prospectos y
fase táctica u operativa:
define el plan de acción junto con sus actividades irresponsables y la asignación del presupuesto de inversión al momento de
implementar el respectivo plan estratégico.
Plan estratégico Educiencia editores Editores Ltda. ...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.