participación foro semana 4
2. revisar la información recopilada: este nos ayudaa saber la información que necesitamos y así podremos saber si está conforme con el puesto.
3. elaborar la descripción de puestos: es donde asignamos funciones y tareas a la persona que ocupe elpuesto
El análisis de cargos:
Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que mas tarde se utilizaran para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos.ANALISIS DE CARGO
Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los Tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tardese Utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto
A todas las empresas les es conveniente contar con ésta herramienta, por ser la clave para poderorganizar un área de recursos humanos, con el fin de:
1) Conocer los puestos de cada unidad de trabajo
2) Determinar los perfiles de los ocupantes
3) Seleccionar el personal
4) Orientar lacapacitación
5) Realizar la evaluación de desempeño
La obtención de los datos para análisis del puesto requiere por lo general de:
1. Un especialista de recursos humanos
2. El ocupante delcargo
3. Su supervisor.
CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las personas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas,más complejo se vuelve.
Existen características tales como:
No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, lashabilidades, etc, son patrimonio personal.
Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos...
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