Participacion ciudadana en politicas publicas

REPUBLICA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL ESTADO TRUJILLO (I.U.T.E.T)
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION
VALERA ESTADO TRUJILLO

Estrategias para el diseño de planes de producción.INDICE.

Pág.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………3
Plan de producción…………………………………………………………...……….4
Descripción del proceso productivo…………………………………….……..….....4
Factores que afectan el plan productivo……………………………….……...……5
Estrategias para el diseño deplanes de producción………………… ….…..…..5
Técnicas utilizadas para el diseño de planta…………………………. ..……..…..7
Demanda……………………………………………………………………..…..…….9
Administración de la demanda……………………………………………………….9
Estrategias para la administración de la demanda……………………..……….10
Clases de demanda……………………………………………………..…………..11
Análisis de datos históricos de los productos existentes en el mercado….....12Planeación y requerimientos de materiales………………………………….…. 13
Componentes del sistema MRP…………………………………………..………..14
Objetivos del MRP…………………………………………………….……….....….15
Ventajas del MRP………………………………………………………………..…..16
CONCLUSIONES……………………………………………………………......…..17
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………..…...……...18

INTRODUCCION

Es importante destacar que las empresas deben organizarse paraestablecer estrategias que ayuden a diseñar planes de producción, siendo esta herramienta necesaria para un mejor desenvolvimiento a la hora de producir o fabricar un producto, es por ello que se deben establecer metas que ayuden a conseguir los objetivos de la empresa como son:

▪ Alcanzar rentabilidad en los productos
▪ Crear un buen entorno en el trabajo
▪ Reducir el riesgo delas inversiones
▪ Crear una estabilidad en el trabajo.

Debemos tener presente que en la producción es indispensable contar con un espacio físico acorde a las necesidades exigidas por el producto, tomando en cuenta que una buena planificación ayuda a que las actividades realizadas en las empresas fluyan con mejor rapidez y mejor productividad. Estos nos permite: reducción en losprecios de venta e inventario, mejor servicio al cliente, mejor respuestas a la demanda del mercado, reducción de los costos y tiempo.

El diseño de un plan de producción debe tener en cuenta la capacidad real de la planta de producción o de operación por esta razón es importante establecer las condiciones mínimas sobre las cuales deben operar el plan de producción.

El objetivoprincipal de una empresa cuyas actividades se desarrollan en un entorno de fabricación de la materia prima hasta la terminación del producto final.

A continuación explicaremos mas detalladamente cada uno de los factores, técnicas o estrategias que una organización debe tomar en cuenta para el diseño y elaboración de un producto y poder lanzarlo a un mercado competitivo para cubrir con lasnecesidades requeridas por los clientes.
Plan de Producción:

Es una herramienta metodología que le permite a una empresa, generar información de tipo productivo y le ayuda a organizar y a tomar decisiones sobre su producción en respuesta a la demanda del mercado. Esta información que se refiere a la disponibilidad de recursos, a las acciones productivas y sus costos, al ser generada demaneras participativas le permite a la empresa conocer sus limitaciones y ventajas productivas y diseñar en base a ellas acciones rápidas en respuestas a la demanda del mercado.

Descripción del proceso productivo.

Se debe prestar atención a los siguientes aspectos:

• Localización geográfica de las instalaciones, ventajas y desventajas de las opciones elegida en términos de mano de obra...