Participantes de la cadena de suministro

PARTICIPANTES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
PRODUCTORES
- Materias primas
- Productos terminados
- Servicios
DISTRIBUIDORES
MINORISTAS (Tienda de autoservicio) / DETALLISTAS (Tiendas de laesquina)
CLIENTES
PROVEEDORES DE SERVICOS
ESTRUCTURA DE UNA CADENA DE SUMINISTRO
CADENA DE SUMINISTRO SIMPLE
Proveedores- empresa-clientes


EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE 1

Describa las cuatro áreasde su organización sobre las cuales la cadena de suministro debe de tomar decisiones sobre sus acciones
Identifique los participantes de su cadena de suministro y esquematícela

ALINEAR LA CADENADE SUMINISTRO CON LA ESTRATEGIA DEL NEGOCIO
Entender los requerimientos de los clientes
definir las competencias básicas y las funciones con las que la empresa servirá a sus clientes.
Desarrollarlas capacidades de la cadena de suministro para apoyar las funciones de la empresa ha elegido
CLASIFICACION DE ESTRATEGIAS
GLOBAL:
FUNCIONALES: de calidad superior, satisfacción superior delcliente, eficiencia superior
NEGOCIOS: - Liderazgo en costo
- Concentración
- Diferenciación

AREA
EFICIENCIA
Producción
Capacidad limitada
Enfoquelimitado
Limitado Número de Plantas

Inventarios
Bajo niveles de inventarios
Artículos Limitados

Localización
Limitadas locaciones para atender diversos mercados

Transporte
Embarquesmaximizados
Costos eficientes

Información
Costos eficientes




OPERACIONES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

PLANEACION
- Pronósticos de demanda: Variables a observar para las condiciones delmercado: 1.- oferta, 2.- Demanda, 3.- Características del producto, 4.- Entorno Competitivo.
Métodos de pronósticos de la demanda:
1.- Cualitativo: Se basa en la intuición de una persona o de opiniones2.-Causal: Asume que la demanda está fuertemente relacionada con ciertos factores
3.-Series de Tiempo: Basada en patrones históricos de la demanda
4.- Simulación: Combina los métodos causal y series...