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Publicado: 1 de octubre de 2013
Teoría de la Administración científica
La teoría de administración científica aplica métodos de las ciencias a los problemas administrativos, con el fin de aumentar la eficiencia industrial."Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos... "Frederick Winslow Taylor, "Principios de la Administración Científica"
"La administración será estudiada como una ciencia y descansará sobre principios bien reconocidos, claramente definidos yfijos, en lugar de depender de ideas más o menos confusas adquiridas a través de una observación limitada de las pocas organizaciones con las cuales el sujeto pueda haber entrado en contacto."Frederick Winslow Taylor, "Administración de Talleres"
2.2.1.1 Los males que padece la Industria, según Taylor:
1º Holgazanería sistemática de los obreros, que reducen deliberadamente la producción acasi un tercio de lo normal para evitar que la gerencia reduzca los salarios.
Las causa del ocio del obrero son:
La creencia de que el mayor rendimiento del hombre y la maquina causarádesempleo de gran número de hombres.
El sistema deficiente de administración que obliga a los obreros a la ociosidad en el trabajo.
Los métodos empíricos ineficientes con los cuales el obrerodesperdicia gran parte de su esfuerzo y su tiempo.
2º Desconocimiento de la gerencia en cuanto a la rutina de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3º Faltas de uniformidad en lastécnicas o métodos de trabajo.
2.2.1.2 Principios de la administración científica de Taylor:
1. Principio de planeamiento: sustituir el criterio individual del operario sobre su trabajo, laimprovisación y el pensamiento práctico por los métodos basados en procedimientos científicos.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus...
La teoría de administración científica aplica métodos de las ciencias a los problemas administrativos, con el fin de aumentar la eficiencia industrial."Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos... "Frederick Winslow Taylor, "Principios de la Administración Científica"
"La administración será estudiada como una ciencia y descansará sobre principios bien reconocidos, claramente definidos yfijos, en lugar de depender de ideas más o menos confusas adquiridas a través de una observación limitada de las pocas organizaciones con las cuales el sujeto pueda haber entrado en contacto."Frederick Winslow Taylor, "Administración de Talleres"
2.2.1.1 Los males que padece la Industria, según Taylor:
1º Holgazanería sistemática de los obreros, que reducen deliberadamente la producción acasi un tercio de lo normal para evitar que la gerencia reduzca los salarios.
Las causa del ocio del obrero son:
La creencia de que el mayor rendimiento del hombre y la maquina causarádesempleo de gran número de hombres.
El sistema deficiente de administración que obliga a los obreros a la ociosidad en el trabajo.
Los métodos empíricos ineficientes con los cuales el obrerodesperdicia gran parte de su esfuerzo y su tiempo.
2º Desconocimiento de la gerencia en cuanto a la rutina de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3º Faltas de uniformidad en lastécnicas o métodos de trabajo.
2.2.1.2 Principios de la administración científica de Taylor:
1. Principio de planeamiento: sustituir el criterio individual del operario sobre su trabajo, laimprovisación y el pensamiento práctico por los métodos basados en procedimientos científicos.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus...
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