Partituras

MANUAL DE CALIDAD DE COCA-COLA COMPANY S.A. DE C.V.
En este manual de calidad se podrá encontrar cual es la forma de trabajar de la delegación con qué tipo de personas cuenta, personal capacitadopara poder realizar las labores y actividades correspondientes para dicha delegación los objetivos políticas ,los procesos, registro de calidad y mucha más información del manual de calidad de COCA-COLACOMPANY S.A. DE C.V.

Los trabajadores de la empresa son muy importantes para la misma por que sin ellos el producto no podría realizarse.
Todas las áreas de la empresa están ligadas una con laotra, y por esa misma situación todos los trabajadores son contratados muy selectivamente para poder garantizar la calidad en cada área.
Las limitaciones del trabajo son las siguientes:
Por accidentemayor en área de producción.
Por descompostura de una maquina de producción.
Por situaciones externas a la empresa y fuera de su alcance como falta de agua o falta de luz eléctrica.
La solución delos problemas seria tener un reglamento de prevención para los trabajadores y un supervisor que cerciore que se cumplen las normas y reglas, mantenimiento rutinario de las maquinas y plantaseléctricas y reservas de agua.
El objetivo y meta de los empleados es crecer dentro de la empresa y dar un producto de calidad para que el cliente lo consuma y cumpla sus expectativas.
Los trabajadores buscansuperarse dentro de la empresa y seguir adelante.
La mejora en la empresa es tener mayor producción, mejor calidad y una mayor venta y ganancias.

HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE PROCESOS
Gestiónde los procesos.
Para que la empresa este en buen estado y tenga un buen rendimiento debe tener numerosas actividades que estén enlazadas para el bienestar, la productividad y ganancias de lasempresas y que esto genere recursos.
Con los recursos generados y las ganancias la empresa a poya a instituciones de caridad y al cuidado del medio ambiente.
LIDERAZGO:
En la empresa el director...