Pasantia Global Gooding

del departamento de desarrollo social de PDVSA Refinación Oriente, Cied, Edo. Anzoátegui. 2012.

Mejoras en el sistema para la planificación y control en la entrega de insumos del departamento de desarrollo social de PDVSA Refinación Oriente, Cied, Edo. Anzoátegui. 2012.


INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DEPRÁCTICAS PROFESIONALES
Y SEGUIMIENTO AL EGRESADO








MEJORAS EN EL FORMATO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA ENTREGA DE MATERIALES E INSUMOS DE LOS INGENIEROS PARA EL SECTOR LA VICTORIA CALLES 5 Y 6 DEL VIÑEDO, MUNICIPIO BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI. 2013



INFORME DE PASANTÍA REALIZADAS EN LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL PDVSA GUARAGUAO, EDO. ANZOÁTEGUI AÑO 2013.




Christian V. Gooding G
C.I:20.566.615

Barcelona, Enero De 2013

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES
Y SEGUIMIENTO AL EGRESADO








MEJORAS EN EL FORMATO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA ENTREGA DE MATERIALES E INSUMOS DE LOS INGENIEROS PARA EL SECTOR LA VICTORIA CALLES 5 Y 6 DEL VIÑEDO, MUNICIPIO BOLÍVAR, ESTADOANZOÁTEGUI. 2013



INFORME DE PASANTÍA REALIZADAS EN LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL PDVSA GUARAGUAO, EDO. ANZOÁTEGUI AÑO 2013.

Asesor Industrial: Autor:
Ing. Mario Savone Christian V. Gooding G. Tutor Académico
Ing. Carlos Galanton
Barcelona, Enero De 2013

ÍNDICE GENERAL

Contenido
Pág.
Agradecimiento…………………………………………………………….Sumario.................................................................................................
Introducción…………………………………………………………………
Objetivos de la Pasantía………………………………………………….
Alcance y Delimitaciones....................................................................
La Empresa
Reseña histórica de la empresa………………………………………
Ubicación Geográfica de la empresa………….................................
Misión, Visión y Valores de laempresa………………....................
Organización de la empresa…………………………….....................
Descripción del Sistema de control……………………………..........
Materia prima, productos, mercado y principales clientes…………
Organización del Departamento de desarrollo Socia………...……..
Descripción detallada del trabajo realizado en la pasantía
Bases teóricas…………………………………………………………..
ÁreaTécnica……………………………………………………………
Cronograma de Actividades realizadas……………………………..
Memoria Descriptiva de las actividades realizadas………………..
Conclusiones……………………………………………………………….
Recomendaciones………………………………………………………...
Bibliografía…………………………………………………………………..
i

ii

1

2

3

4

5

5

6

9

10

11

20

23

27

27

28

29

37

40

Anexos……………………………………………………………………….
43























INTRODUCCIÓN

La empresa PDVSA GUARAGUAO buscamejorar y aumentar constantemente sus procesos de organizacion y reducir al mínimo el índice de fallas así de esta manera disminuir los costos, tiempo y espacio y ofrecer un servicio de buena calidad. Durante las 08 semanas de pasantía que se realizaron en la empresa ubicada Al noreste de la ciudad de puerto la cruz y centro del estado Anzoátegui guaraguao, se trabajó en la Mejoras del formato parala planificación y control en la entrega de materiales e insumos que permita mejorar la fluidez y control interno que poseen los ingenieros a cargos en el sector la Victoria calle 5 y 6 del viñedo municipio bolívar estado Anzoátegui.
Así mismo se permite mostrar toda la información relacionada con la empresa tales como: reseña histórica, objetivos,...