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INTRODUCCION


La evaluación de desempeño es una apreciación sistemática de como cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial del desarrollo humano. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. La evaluación de los individuos que desempeñan papeles dentro de una organización se hace aplicando varios procedimientosque se conocen por distintos nombres, como evaluación del desempeño, evaluación de meritos, evaluación de los empleados, informes de avance, evaluación de la eficiencia en las funciones etc. Algunos de estos conceptos son intercambiables. En resumen, la evaluación de desempeño es un concepto dinámico, porque las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con ciertacontinuidad. Además, la evaluación del desempeño representa una técnica de administración imprescindible dentro de la actividad administrativa. Es un medio que permite detectar problemas en la supervisión del personal y en la integración del empleado a la organización o al puesto que ocupa, así como discordancias, desaprovechamiento de empleados que tienen más potencial que el exigido por el puesto,problemas de motivación, etc. Esto de pende de los tipos de problemas identificados, la evaluación del desempeño servirá para definir y desarrollar una política de recursos humanos acorde con las necesidades de la organización.







EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
La Evaluación del Desempeño es el proceso permanente, de valorar el rendimiento de un empleado o servidor público en el ejerciciode sus funciones, formalizar esta valoración mediante el uso de instrumentos técnicos apropiados (válidos, confiables y efectivos) y retroalimentar oportunamente a la persona evaluada con la información relativa a su rendimiento.
Es un proceso permanente, porque la relación laboral es continua.
El rendimiento en el caso de empresas privadas, está fundamentalmente ligado a la productividad, entanto que en las instituciones públicas, está relacionado con la
eficiencia en el logro de los objetivos institucionales.
Es preciso que la evaluación del desempeño se formalice a través del registro en los instrumentos que se aplican, para asegurar la retroalimentación del proceso.
La evaluación del desempeño se constituye en un sistema de control.
Como todo sistema de control, la evaluacióndel desempeño, debe servir para retroalimentar a la organización respecto a la manera en que ésta cumple sus objetivos.
La evaluación del desempeño constituye un proceso mediante el cual se mide el rendimiento global del empleado.
Este concepto resalta el carácter integral de la evaluación, del cual deriva la necesidad de construir un instrumento para efectuar la medición de su rendimiento esdecir del cumplimiento de las tareas que se le han encomendado en los plazos y calidad previstos.
La evaluación del desempeño es una sistemática apreciación del potencial de desarrollo del individuo en el cargo.
Toda evaluación es un proceso para juzgar la contribución del personal a los objetivos de la organización, pero además de estimular el desarrollo de sus potencialidades y propiciar nivelesde excelencia en el desempeño. Se trata no solo de medir el pasado sino de orientar el desempeño futuro.
La evaluación del desempeño recibe diferentes denominaciones: evaluación del mérito, evaluación de empleados, informes de progreso, evaluación de eficiencia funcionaria, evaluación de personal, etc.
Es importante hacer notar que se trata de evaluar al personal (servidor público o empleado) entanto ejerce una función, sin entrar en consideraciones personales.
La evaluación del desempeño no debe estar afectada por acepciones personales, discriminaciones o prejuicios.

PARAMETROS DE EVALUACION
Para medir el desempeño en cada uno de los factores de evaluación es necesario establecer parámetros de desempeño.
Un parámetro es una referencia estándar que se utiliza para medir un factor...