PASANTIAS

INFORME DE PASANTÍAS

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN……..………………..…..……………………………………. vii
CAPITULO I DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1

Antecedentes de la Empresa …………………..……………………… 1
Misión de la Empresa ………………………..……………..…….......... 2Visión de la Empresa ...…………..……………..…………..…..………. 2
Valores de la Empresa ……………..………………………...…….…... 2
Objetivos de la Empresa ….………………………..………..….……… 3
Políticas de la Empresa ……… ……………………………………...... 4
Empresas de Competencia………..………………..………..….....….. 4
Código de Ética …...……………………..……………………..…....…. 4
CAPITULO II. ACTIVIDADES DESEMPEÑADAS POR EL PASANTE 7 EN LAEMPRESA
CONCLUSIONES 14
RECOMENDACIONES 15
GLOSARIO 16
BIBLIOGRAFIA19
ANEXOS 20
INTRODUCCIÓN
Hoy en día las organizaciones están inmersas en un mundo cada día más competitivo dando suma importancia a cada uno de los departamentos que comprende y conlleva al desarrollo de sus actividades. Tal es el caso de la empresa XXXX,donde son reconocidos por la calidad de las cajas registradoras fiscales y debe ser fundamental que también se reconozcan por el liderazgo de la organización ya que el factor humano como el activo fundamental y el cual es administrado por el departamento de Recursos Humanos, la cual busca la transformación de la cultura organizacional y mientras haya un buen líder en una empresa logra con unelevado potencial los éxitos que busca y fortalece el desarrollo de todos los trabajadores, a partir de un conocimiento y habilidades; con mayor sentido de pertenencia, creatividad y productividad, con mayor capacidad de generar valor agregado para la empresa.
Las pasantías a nivel profesional fue realizada en esta organización del sector privado la cual resulta en el presente informe técnico; elcual constituye un requisito indispensable y obligatorio del Instituto Universitario de Tecnología Venezuela, para optar por el título en Técnico Superior Universitario en Administración de Personal.
Durante el Tiempo de realización de las pasantías se desarrollaron diversas actividades específicamente en el área de Recursos Humanos con las estrategias de la organización.
El personal esconsiderado en esta institución, como el recurso capaz de llevar el éxito a la organización y enfrentar los desafíos que se presenten.
Gran parte del trabajo realizado como pasante permitió ampliar conocimientos sobre las cualidades y destrezas que se adquieren como estudiante durante el proceso de formación académica, acompañada de unas buenas relaciones laborales sobre todo conocimientos amplios porviiparte de los miembros del área de trabajo proponiendo actividades para
mejorar la comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa y en general, como puntos claves para el mejoramiento y rendimiento del trabajo diario. Se ha considerado la necesidad de fortalecer esos puntos clave, ya que afectan la coordinación general y el trabajo colectivo, necesario para crear un climalaboral satisfactorio en todos y cada uno de los procesos que se llevan a cabo dentro de la empresa.
El informe esta presentado de una breve descripción de la empresa que comprende identificación, misión, visión, objetivos, estructura y procesos. Descripción de la unidad como tal he mencionado el desarrollo de las actividades el objetivo general; El Departamento de Recursos Humanos, es el área...