Pasantía Tecnopostes

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN GENERAL
SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACIÓN
3. MARCO LÓGICO
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. MARCO REFERENCIAL
ANTECEDENTES EMPRESARIALES
MARCO TEÓRICO
4.2.1NORMAS REFERENTES A LA VALORACION
MARCO CONCEPTUAL
ANTECEDENTES DE LOSCOSTOS ABC
OBJETIVO DEL METODO ABC
¿QUE ES ABC?
FUNDAMENTOS DEL METODO ABC
FUENTES DE INFORMACION DEL SISTEMA ABC
VENTAJAS DEL ABC
DESVENTAJAS DEL ABC
1. METODOLOGÍA
METODO
COMPONENTES DE LA METODOLOGIA
DELIMITACIÒN DEL TEMA

CRONOGRAMA
PRESUPUESTO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Los costos forman parte de la denominada Contabilidad Analítica, lacual consiste en determinar cuál es el resultado interno de la empresa, con el magno objeto de obtener la información necesaria para facilitar y mejorar la toma de decisiones.

Los costos o la Contabilidad de costos se enfoca como un instrumento de análisis y de control de gestión en los distintos centros operativos o unidades productivas. Los costos son tradicionalmente mas usados en empresascon actividad transformadora o industrial, y la información que genera está dirigida a los gestores de las unidades económicas de las mismas. Sin embargo, hay que aclarar en este aparte que la información extractada de los costos es utilizada en todas las empresas, incluyendo las de servicios.

La Contabilidad Financiera, informa de la situación patrimonial de la empresa, en un momentodeterminado así como los resultados obtenidos por la misma, en el correspondiente ejercicio económico. Con la implementación de una Contabilidad Analítica, no nos limitamos a computar los ingresos y los gastos para obtener un resultado, sino que se logra identificar todos los actores del sistema productivo los cuales serán en un ámbito técnico, elementos del costo.

Estos procesos concientizadoresdel costo son absolutamente necesarios en la modernización y estructuración competitivas de unidades productivas a todo nivel, es por ello que está de ahora en adelante, denominada consultoria estará dedicada a inicializar a una empresa del sector de la producción industrial a una Contabilidad mayormente especializada, como son los costos basados en actividades (ABC), que constituyen una nuevageneración de la Información y las decisiones a través de ellas.

La empresa objeto de este estudio se denomina Tecnopostes Ltda., es la única empresa en el Quindío especializada en la fabricación de postes de concreto para el desarrollo de la infraestructura eléctrica y de telecomunicaciones. Durante este tiempo se han adoptado nuevas tecnologías que representan aumento en la producción,reducción de factores de riesgo al personal y reducción de costos para lograr óptimos niveles de competencia. Además, se está trabajando para lograr perfeccionar procesos administrativos, que permitan alcanzar metas definidas de calidad y normalización en los diversos procesos.

Una de estas metas de nivel administrativo es asumir costos de consultoria para la implementación de un Sistema de costos quese adapte a las necesidades de crecimiento de esta importante empresa Quindíana.

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1.1 EL PROBLEMA

Inexistencia de una propuesta técnica- contable que contribuya a la organización de la unidad administrativa financiera de la empresa Tecnopostes Ltda. para el manejo y mejoramiento del sistema de costos de sus productos.


1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAPara la obtención de una serie de productos necesitamos el proceso productivo, que se caracteriza principalmente por una larga cadena de actividades cuya orientación final es precisamente elaborar estos productos. La dirección de una empresa industrial se enfrenta diariamente con una serie de opciones para resolver los problemas de índole financiero, el adoptar una u otra postura no debe...