Pasión por la Patagonia

PASION POR LA PATAGONIA
Respuestas y Comentario. Por: Sonia Rojas Albarrán
1. Con base en lo que sabe sobre Patagonia, ¿Qué modelo de toma de decisiones éticas considera que aplica la mayoría delos gerentes de la empresa?
2. Debe permitirse que la gerente japonesa siga llevando a su hijo al trabajo en concordancia con las políticas y las prácticas de Estados Unidos?
Explique su respuesta3. Si la compañía se compromete amigable con el ambiente, ¿Cómo pueden explicar los gerentes su competencia en la comunicación para respaldar los valores ecologistas de la fundación?
4. En laPatagonia la responsabilidad social es tan importante como el éxito financiero. Sin embargo a menos que la empresa rinda nuevos resultados económicos y sobreviva, sus intereses por la responsabilidad socialcarecerán de sentido. Explique la forma en que los gerentes de la organización pueden emplear sus competencias en la planeación y la administración para ayudar a su compañía a integrar y lograrestos dos objetivos importantes.

1. R= No se es complicado y saberlo depende de la forma de pensar de cada gerente, supongo que hay algunos que toman conciencia sobre el cuidado del medio ambiente ylo aplican; pero han de existir otros que tomen ciertas decisiones porque les conviene hacerlo para conservar su empleo.
2. R= En una cuestión profesional eso no está bien, pero si la gerente siguellevando a su hijo a la empresa va a educarse o formarse la mentalidad de acuerdo a las políticas exigidas en la empresa y por lo tanto cuando este sea un profesionista puede ser un miembro importanteen la empresa, aplicando lo aprendido como algo muy cotidiano.
3. R= Tal vez podría dar pequeños comentarios sus clientes motivándolos a comprar y a cuidar el ambiente y así ellos empezaran a tomarconciencia y elegirán por default la Patagonia como su marca preferida.
4. R= Podrían empezar por tratar a sus empleados para que estos hagan habito del cuidado del medio ambiente y además lo...